行政月工作总结(15篇).docxVIP

第 行政月工作总结(15篇) 行政月工作总结1 第一部分：人事工作总结 　　按照公司指示，12月份重点组建职能部门（财务部、总务部、总经办）以及VIP部，重点事情仍为招聘工作：　　1.校园招聘:　　12月3日参加西安外事学院校园招聘,组建VIP部，相关情况如下表通过收到76份简历演变为实际报道6人，直至12月31日的0人，可以看出通过招聘应届大学生来组建VIP部的做法实属下策，原因如下：　　①她们大多数没有工作经验，也没有受过专门的培训指导，需要公司进行大量的培训，依靠业务成熟的老员工进行绑带。　　②.应届毕业生人脉有限，不能作出立竿见影的业绩。另，我司对VIP专员的构架不清晰，以致她们不清楚工作内容，甚至出现无事可做也是导致VIP专员流失的一个重要原因。（内部原因）　　2.网络招聘：　　重点招聘岗位：会计、司机、总经理助理、副总经理，完善职能岗位的招聘工作。目前，符合以上岗位的人员均已经到岗。　　3.12月份入职信息：　　12月份正式办理入职手续人员为：19人，具体岗位与部门详见下表：　　4.12月份离职信息：　　从上表可以看出，离职人员大部分为VIP专员，具体原因详见1中的.原因。　　5.12月在职人员统计报表（截止12月31日）　　6.人事文件与制度的制定：劳动合同、人事管理制度、公司内部举荐奖励制度等文件制度的拟定，均已发给公司总经理王总备案。　　7.其他日常性工作：招聘信息的发布、入职收入的办理、面试、离职手续的办理、工牌的制作等。　　第二部分：行政工作总结（12月　　21日12月31日）　　1.工牌的制作：公司在职人员，均为其制作工牌（12月28日与12月31日入职的张鹏勃、司毅外工作期满一个星期后再为其制作工牌）。截止12月31日，共计制作工牌29个。　　2.制作工服：12月22号确定符合我司要求的供应商；12月26号完成量体工作，按照双方约定，20__年1月8号前交货。　　3.组织召开公司活动：12月21日下午组织召开市场启动会，晚上组织全员聚餐与K歌。活动期间，未出现任何不安全事故。　　4.部门费用预算：20__年12月26日20__年1月20日费用预算。　　5.其他常规性工作：考勤、商务派车、水电费等的核实与缴纳、名片的制作、卫生区域的划分、值日卫生的监督、办公物品的购买等。行政月工作总结2 一、本月工作内容： 　　（1）专项工程日常巡查：每天对核医学科改造工程进行安全进度巡查，并填写每日专项工程巡查表、拍照留底；收集在巡查过程中发现施工方有30处问题，其中25处已解决；收集施工方所需要协调解决的问题15条，上报并解决15条；完成ABC区的所有施工、完成ABC区漏水点排查，为6个机房增设干湿度温度计并每日两次登记、并且每日进核医学科6个机房进行设备安全巡查，配合华克厂家、GE设备厂家、飞利浦设备厂家安装调试设备等工作；　　（2）专项工程资料管理：专项工程开工报告、专项工程签证单、专项工程合同、专项工程安全生产责任书、专项工程整改通知单、专项工程日常巡查表、核医学科改造图纸、迎春南街门诊改造图纸等的保管；　　（3）库房管理：出库　　1、20个长形灯　　2、12个方形灯　　3、20个筒灯　　4、10个安全疏散指示灯　　5、55片玻璃棉板　　6、1个蹲便池　　（4）每周安全巡查：每周三下午进行建筑物外围及建筑物本体安全巡查，对乐客超市安全巡查两次，并对于发现的问题及时反应到相关责任人；　　（5）每周科室质控会：每周二科室质控会上汇报工作，反应问题，学习党章；　　（6）患者零距离：本月共进行了6次零距离（介入放射科、呼吸重症监护室、急诊医学科、肌电、脑电、TCD），共走访患者、家属、医护人员630人次，收集患者反应的问题80个，主要是楼层索引不正确、空调制冷效果不理想、食堂饭菜差、卫生打扫不干净、车场秩序差、物业公司服务人员态度差等问题；　　（7）物业管理；录入物业新员工41人次、对物业运行人员进行夜巡查三次；　　（8）完成领导下达的各项工作任务。　　二、次月工作计划　　（1）督促核医学科改造工程施工进度；　　（2）每天对核医学科改造工程进行安全进度巡查；　　（3）每天对零星工程进行安全进度巡查　　（4）每周参加科室质控会、每周参加外围安全巡检；　　（5）完成领导下达的各项工作任务。行政月工作总结3 年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。4月份正值百花盛开的季节，专营店度过了一个忙碌、充实、收获的4月。4月份行政部的主要工作为关注边缘岗位员工，其岗位主要指：展厅接待、洗车工、保洁、保安。在日常忙碌的工作中这些岗位的员工往往不被所关注，也很少与其他部门沟通交流，每天更多的就是在自己岗位上默默的工作着，付出着。可