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生产执行管理 生产执行管理是指工业生产和物流行为的安排、管理和控制，它融合了制造规划管理（MPM）、制造资源规划（MRP）、供应链规划（SCM）、仓储管理（WMS）和可视化管理系统（VMS）等管理功能，以确保所有生产过程以合理、有效的方式执行。 首先，生产执行管理系统（PEMS）可以指导生产计划和生产分配，这是通过确定最佳生产路径、最小化成本和最大化利润来实现的。它还能够把生产流程融入到供应链体系中，以最大化资源利用率，从而提高生产计划效率。例如，在生产分配过程中，它能够从涉及的材料、相关设备及生产日期的角度出发，对每个工作单进行有效的调度细化，以便制定合理的生产计划，并实现客户满意度的提升。 此外，PEMS还可以有效的监督并确保生产活动的正常执行。它根据实际的航线进行实时调度，可以确保不出现设备停止或其他生产进程中的完备延误。另外，它也能够管理资源和成本计算，对几乎所有的生产作业进行监控，以确保所有生产者能够在最佳的状态下完成所有任务。 最后，PEMS可以有效的提升流程重复性和可视化能力，通过收集有关执行任务的相关数据和可视化仪表，了解生产活动的运行状况。它还可以通过可视化来分析生产流程的完整性，有助于充分利用资源和加快生产速度。 总之，生产执行管理是一项重要的管理工具，能够大大改善生产效率和质量，并实现最佳的资源利用率。它的目的是通过帮助企业确保计划（例如效率、成本和质量限制）的执行，从而改善企业的整体生产状况。