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以 市 场 换 技 术 战 略 方 案 成 效 不 佳 的 原 因 辨 析 及 的 对 策 This manuscript was revised by JIEK MA on December 15th, 2012. 以市场换技术战略成效不佳的原因辨析及我国的对策 摘要:本文认为,由于 主客观多方面的原因造成我国“以换技术”战略的成效不佳,并提出随着我国技术实 力的增强,我国应适时调整和丰富“以市场换技术”的内涵,通过加强,增强我国研 发能力,鼓励与我国企业合作、合资设立研发机构,加强知识产权保护等措施,促进 发 达 国 家 对 我 国 的 技 术 转 移 。 关 键 词 : 以 市 场 换 技 术 / 技 术 转 移 THE REASON ANALYZING OF THE STRATEGY OF “MAKE TECHNOLOGY BY M A R K E T ” I S N ‘ T E F F E C T I V E A N D O U R ’ S C O U N T E R M E A S U R E Abstract:In this paper ,We think that there many reasons made the strategyof“make technology by market ”isn ‘t the improving of our economicand technology,We should enlarged the concept of the strategy of “make technologyby market ”。 We can promote the inward of technology transfer from developed countryby strengthening the management ,enhancing the capacity of our RD ,encouragingthe multination corporation building up RD agency with our corporation and enhancingthe protect of intellect p r o p e r t y . Key word :make technology by market ;technology transfer 我国于20世纪90年代开始实施“以市场换技术”的技术[3],希望通过出让部分市 场换取我国产业技术的进步,然而10多年的实践证明,中国通过吸引外商直接来推动 本 国 的 技 术 进 步 和 产 业 成 长 的 策 略 却 成 效 不 彰 。 一 、 “ 以 市 场 换 技 术 ” 战 略 的 实 际 效 果 与 预 期 目 标 相 去 甚 远 实施“以市场换技术”战略的主要目标是通过开放国内市场,引进外商直接投 资,引导外资企业的技术转移,获取国外先进技术,并通过消化吸收,最终形成我国 独 立 自 主 的 研 发 能 力 , 提 高 我 国 的 技 术 创 新 水 平 。 应该说,该战略实施10多年来,对我国产业发展,生产能力和生产技术水平的提 高起到了很大的推动作用。但也应看到,在外资企业获得了巨大市场份额,甚至垄断 我国某些产业的同时,国内自主研发和创新能力的提高却进展缓慢,甚至在一些产业 内 形 成 了 严 重 的 技 术 依 赖 。 1 . 外 资 企 业 的 市 场 垄 断 地 位 日 趋 加 强 (1)三资企业是我国高新技术产品出口的主力军。从我国高新技术产品出口来 看, 三资企业所占比重逐步加大, 从1996年的%增加到2001年的% 。2002年,中国外 商投资企业高新技术产品出口额共亿美元,同比增长%,占全国高新技术产品出口总额 的 % , 数 据 显 示 外 商 投 资 企 业 仍 是 高 新 技 术 产 品 出 口 主 要 力 量 。 (2)在部分产业领域,外资企业的垄断进一步加强。从市场份额来看:感光行 业, 1998年以来,柯达出资亿美元,实行全行业购并,迅速获取了中国市场的较大份 额,至目前为止,柯达的市场份额大约为40-50%,富士大约占据30%,乐凯大约为20%. 移动行业, Motorola 曾经一度垄断我国市场,随着 Nokia 和 Ericsso
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