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仓储物流6S管理制度 制定编号：123456 为加强物流基础管理，规范物资仓储管理标准，促进物流管理精细化，提高物流管理水平，降低物流管理成本，特制订本规定。 目的 规范现场管理，指导各组“6s”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性。 适用范围 适用于公司所属仓库区域的6s 管理现场。 职责 有关产品之搬运、贮存、保存、出货由料品管理人员负责。 仓储区域划分 1、仓储部将仓储空间划分为收料组、电子组、原材料组、成品组、办公室管理区，各组组长将所负责的区域划归给个人。 2、区域划分按照同一时间在同一地点只能有一人负责的原则 3、个人负责的区域必需有明确的
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