工期保证措施.docVIP

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工期保证措施 为保证该工程按期完成,特制定以下保证措施: 1. 强化项目管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,项日经理对施工全过程负责,统一组织,确保工期。 2. 编制合理,先进的施工总进度计划,并在此计划下分专业编排有计划、周计划,其中周计划细化到门进度,抓住关键线路和关键工序,确保总边度计划的顺利实施。 3. 与建设单位、设计、土建及装饰等单位密切配合,及时协调,以计划为龙头,有指令性地安排施工任务,每周开好生产协调和技术协调会,及时解决施工中的难题。做到周计划日平衡,确保总计划的实现。 4. 做好施工前的各项准备工作,尤其是施工机具和施工人员的进场工作。 5.计划组织好机配件的外加工及现场预制工作,要求预制深度达70% 以上。 6. 严格按设计、标准、规范、工艺施工,做到分部分项一次优良,杜绝返工,用高质量保证施工进度。 7. 坚持科学技术是第一生产力,积极推广新工艺、新技术、采用先进 实用的施工方法,采用机械化和半机械化的手段,利用一切条件,缩短工期。 8.优化生产要素配置,组织专业化队伍,采用劳动竞赛的形式,充分发挥职工的积极性,提高劳动生产率。 9. 实行经济承包责任制,充分利用经济杠杆的作用,把施工进度、工程质量、施工生产、文明施工等要素与资金紧密挂钩。

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