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7 页脚内容 材料物资存货管理制度 材料物资管理制度 为了进一步加强企业经营管理，规范财务管理模式，正确核算 企业成本及盈亏， 结合公司目前财务管理现状， 特此制定材料物资管 理的流程及制度。一、 物料采购及入库管理流程 1、 计划采购 1. 1 生产用直接原材料的采购，由技术员(总工程师)根据生产计划和 生产工期(或生产订单)提报《材料需求计划单》、，由生产技术部 主管审核签字确认后， 交库管员， 由库管员根据此单对所需材料库存 情况进行盘点，确定实际应购量，交由采购员，采购员核算出应购材 料金额， 经物流采购部主管审核签字后， 交财务部成本会计和财务总 监审核签字后，最后由总经理批准
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