财务管理专业-新浪微博盈利模式分析及优化建议.docxVIP

财务管理专业-新浪微博盈利模式分析及优化建议.docx

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘 要 智能时代的到来,极大地丰富了人们的精神文化生活,社交媒体行业也伴随 互联网的快速成长,踏进了探索盈利模式的阶段。然而,新型互联网企业想要获 得长久盈利和持续发展,探索一套行之有效的盈利模式是重中之重。新浪微博作 为国内社交媒体的巨头,拥有月活4.62亿的用户,用户总量更是一直在持续增 长的状态。在2014年新浪微博实现首次盈利后,企业规模逐渐壮大,同时也保 持着快速的利润增长。通过浅析新浪微博盈利模式构成要素,运用其财务报表指 标,对新浪微博的盈利能力进行初步探析,发现其用户使用度下降,利润增速缓 慢,进一步研究发现企业盈利模式存在利润点开发过于被动,广告盈利占比过重、 利润源扩张较为困难、利润屏障保障能力逐渐变弱、品牌商业化建设进展缓慢、 企业创新能力有待提升的问题。为此,企业应加强内容开发、满足客户多元化需 求以巩固利润对象、打造核心竞争力以加强盈利壁垒、开发更多增值服务项目、 提高企业创新能力以及培育创新型人才以促进品牌商业化。 关键词: 新浪微博 盈利模式 社交媒体 Abstract The advent of the intelligent age has greatly enriched peoples spiritual and cultural life,and the social media industry has also stepped into the stage of exploring profit models with the rapid growth of the Internet. However, the new Internet enterprise wants to obtain the long-term profit and the sustainable development, explores a set of effective profit pattern is the most important. Sina Weibo, a domestic social media giant, has 462 million monthly users,and the total number of users has been growing. After Sina Weibo made its first profit in 2014,the company has grown in size and maintained rapid profit growth. By analyzing the components of Sina Weibos profit model and using its financial statement indicators,this paper makes a preliminary analysis of the profitability of Sina Weibo, and finds that its usersusage is declining and its profit growth is slow, further research found that there is passive profit point development in the enterprise profit model, it is difficult to expand the source of profit, the protection of profit barrier is becoming weaker, the development of brand commercialization is slow,and the innovation ability of enterprises needs to be improved.To this end, the Enterprise should strengthen the content development, satisfy the customer diversification demand to consolidate the profit object, build the core competitive power to strengthen the profit barrier,develop more value-added service item, enhance the enterprise innovation ability and cultivate

文档评论(0)

zhanghaoyu888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档