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山东京博控股发展有限公司文件 京博控股字［2008 ］107 号 关于印发《员工守则》的通知 各产业公司、中心： 现将首席官办公会研究通过的《员工守则》下发给你们，望认真谢谢阅读 贯彻执行。 二OO 八年六月十六日 主题词：印发 员工 守则 通知 总裁办公室 2008 年 6 月 16 日印 印：14 份 员工守则 第一章 总 则 第 1 条 为维护正常的生产经营和工作秩序，制定本守则。精品文档放心下载 第 2 条 本守则坚持精神激励和经济手段相结合，本着以精神激励为主，感谢阅读 物质奖励为辅；在处罚上，以思想教育为主，经济处罚为辅，杜绝以罚代管。谢谢阅读 第 3 条 员工必须遵守国家政策、法律、法规，遵守公司各项规章制度。谢谢阅读 第 4 条 本守则适用于公司全体员工。 第二章 激励管理 第 5 条 激励 一、激励分为：通报表扬、即时奖励、通令嘉奖、记功。 二、激励标准： 1、通报表扬； 2、即时奖励：100 元— 600 元； 3、通令嘉奖：1000 元—2000 元； 4、记三等功：3000 元； 5、记二等功：5000—8000 元； 6、记一等功：10000 元及以上。 第 6 条 负激励 一、负激励分为：通报批评、即时负激励、降级、除名并解除劳动合同。谢谢阅读 二、负激励标准： 1、通报批评； 2、即时负激励：50 元—600 元； 3、降级：指在原有等级的基础上，降4 级核算岗位工资和绩效工资，本等谢谢阅读 不足降级的，不足部分，平移到下一等再降级；半计件人员、定额普通工降级谢谢阅读 是指扣减 100 元岗位工资；全计件人员降级是指扣减 100 元工资；执行年薪的精品文档放心 下载 高层管理（含享受待遇）人员的降级，由人力资源管理部、总裁办公室汇总年谢谢阅读 内情况，报董事长年底核执。 第 7 条 激励程序 一、即时奖励：中层及以上管理人员在日常工作中，对在弘扬文化、执行感谢阅读 制度、创新工作等方面表现突出的员工，可根据员工表现程度确定奖励金额，精品文档放心 下载 并填写激励卡，被激励人持激励卡2 日内到财务经营中心兑现。感谢阅读 二、通令嘉奖： 1、产业公司：本人申请或所在部门（单位）提出→相关部门认定→分管副谢谢阅读 总审核→总经理批准→激励。 2、职能中心：本人申请或所在部门（单位）提出→相关部门认定→分管副谢谢阅读 总审核→总监批准→CEO审批→激励。 三、记功：本人申请或所在部门（单位）提出→相关部门认定→分管副总精品文档放心 下载 （副总监）审核→总经理（总监）批准→CEO审批→激励。谢谢阅读 第 8 条 负激励程序 一、即时负激励：中层及以上管理人员在日常工作中对背离企业文化、损感谢阅读 害公司利益的员工，可根据员工所造成的危害程度确定负激励金额，并填写激感谢阅读 励卡，被激励人持激励卡2 日内到财务经营中心兑现，超时按两倍处罚。感谢阅读 二、降级：发现问题人提出或举报→违纪人所在单位调查、落实→违纪人谢谢阅读 所在产业公司、中心处理并予以通报。 三、解除劳动合同：出现解除合同的条件→违纪人所在产业公司、中心按谢谢阅读 规定解除合同并予以通报。 第 9 条 处分减免程序 本人申请→所在部门认可→归口职能中心审核→CEO审批→通报结果。精品文档放心下载 第三章 激励 第10 条 在生产经营过程中积极改善安全生产条件，查找装置内危险、危精品文档放心 下载 害因素，制定安全防范措施和应急救援预案，防止各类安全事故的发生以及在谢谢阅读 知识产权、科研、信息管理等方面做出显著贡献的集体和个人，给予表彰或奖精品