第八节 施工场地治安保卫管理计划.docxVIP

第八节 施工场地治安保卫管理计划 为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据上海市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，制定保卫工作方案如下： 8.1组织保证措施 （1）建立施工现场治安保卫组织管理网络 作为总承包商，我公司将肩负起整个现场的治安保卫管理责任。现场成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，安全总监为副组长，各分包单位现场负责人为组员。 （2）保卫工作领导小组的职责和任务 定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。 定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。 加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时教育，把事故消灭在萌芽状态。 组织分包单位每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。 8.2现场保卫措施 （1）作为总承包商对整个工程包括施工现场和生活区，对所有分包，包括直接分包和发包方指定分包，均实施全面、统一的协调管理。 （2）工地实行全封闭管理，围墙将整个施工区全部封闭起来，在工地现场设置保安岗亭，现场并设有机动保安。工地保安员均须经过严格考试，与政府直属保安公司签订协议，由保安公司统一安排，工地保安分队的行政管理权由总承包商直接领导。 （3）各分包须将所属员工登记造表，向总承包项目经理部申请配发统一的工地出入证与工地安全用品，所有员工均须凭证出入工地。保安人员将坚决杜绝外来三无人员逗留工地，扰乱工地秩序。 （4）总承包项目经理部将安排专门管理人员负责保安日常工作，处理诸如各分包工人之间的纠纷及材料盗失事件并负责与政府公安、司法部门联系，确保工地平安。 （5）在施工前，我们根据现场特点，针对不同的施工阶段分别进行合理布置。在结构施工阶段，施工临时办公、库房及工人生活区等我们都将集中布置，材料堆放场地将在待建建筑的就近布置，同时尽快将塔吊安装到位，减少施工材料的二次运输。 （6）在现场设立警卫休息室，处理好与现场派出所的关系，有效处理民扰事件，保证现场正常的施工。 （7）建立门卫制度，项目人员出入要佩带统一发放的胸卡，凭证出入。严格执行外来人员登记制度和车辆出入检查制度。建立夜间巡查制度，对施工现场进行巡视管理，确保现场24小时的保安保卫服务。外地人员必须有身份证、暂住证、务工证。保卫组建立施工队伍人员档案，加强对分包队伍人员的管理，保证工程的顺利进行。现场大门附近设置门卫房，由 2 名保安员昼夜轮流值班，未经业主和监理工程师同意的参观人员不得进入现场。在门卫室准备足够数量的安全帽并带明显标志，同时准备一个参观人员登记簿用于记录所有参观人员的姓名、参观目的和参观时间等内容，确保每个参观人员了解和遵守现场的安全管理制度，佩带安全帽，确保所有经业主和监理工程师批准的参观人员的人身安全。 （8）在工程未交工前，我们将义务对我单位的施工内容提供保卫，避免由于他人有计划的偷盗或破坏或无意所引起的损失。届时我们将实施总承包管理，委托专职的成品安保公司对机电安装工程成品实行全方位的保卫。 （9）为避免有犯罪意念的人对现场的保卫工作予以监视、熟悉和打破，我们将对现场的保卫工作进行必要的安排和不定时的调整。 （10）保安保卫工作除了加强对现场出入口的控制和全现场的保安巡逻外，还应进行不规律的对现场周边的巡逻。 （11）为避免工作中不必要的误会，所有进入我单位施工区域或成品保卫区域的人员必须佩戴我单位指定的胸卡或事先双方约定的标志。 （12）在保卫工作中，我们将根据需要对施工现场的施工工艺的危险性进行警告说明，如设备试运转期间。在上述区域的保卫工作我们将以函告的方式通知各专业承包商，并采取相应的保卫措施。 （13）施工现场严格按照谁主管、谁负责的原则，总包单位与分包单位签订保卫工作责任书，各分包单位必须接受总包单位的统一领导和监督检查。 （14）财务室、职工宿舍等易发案部位应重点盯防，生活区出入口设门卫室，制定防范措施，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴现象的发生。 （15）做好成品保卫工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告相关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。