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人事部管理评审报告 报告部门:人事部 报告人: 刘文飚 报告时间:2004年9月17 日 一、审核和组织自我评定的结果 1、人事部通过人才引进、招聘,完成了公司各部门、各岗位人力资源的统筹 配置;并优化人力资源,协助各部门进行岗位考核,筛选配备最合适的人选,迫 使每位员工始终保持竞争状态。 2、人事部参照各部门培训需求,年初制定了公司《年度培训计划表》;组织实 施了公司全员GMP培训、厂务部等(生产、品控、设备、PET、物流)各关键 岗位SOP强化培训及HACCP、ISO9000质量体系知识培训;通过教育、培训、
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