- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1第四章基于胜任特征的人员招聘 2基于胜任特征的人员招聘 人员招聘概述 人员招募 人员选拔 3I人员招聘概述一 人员招聘与组织竞争优势二 人员招聘的原则三 人员招聘中的主要技术方法四 人员招聘的程序 4一人员招聘与组织竞争优势生产率成本效率高度合格的候选人提高组织的留用比率 5二人员招聘的原则目标原则公开公正原则科学性原则 6三人员招聘中的主要技术方法获取和比较人力资源信息的方法各种招聘所需的人事测量技术招聘各环节的技术标准 7岗位产生空缺人力资源部门组织实施招聘工作公司内部人力调配发布招聘广告或请人才公司代理人力资源部门会同用人部门组织面试背景调查体检录用录用人员上岗前培训试
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)