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供应链管理Supply Chain Management第四章 成功的供应链管理的战略采购 导言制定成功的采购策略供应商基础消减项目评估和选择核心供应商战略联盟和供应商认证项目外包项目供应商的早期参与第三章 建立与管理供应商关系 供应商管理和联盟开发管理和开发二级供应商关系电子采购系统的应用供应商奖励以成功的采购实践为标杆采用第三方供应链管理服务评估和改进公司采购方式导言导言战略采购(Strategic sourcing)是一种有别于常规采购的思考方法,它与普遍意义上的采购区别是前者注重要素是“最低总成本”而后者注重要素是“单一最低采购价格”。所谓战略采购是一种系统性的、以数据分析为基础的
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