- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2023/2/15;2023/2/15;一、成本控制的基本程序; (三)确定成本差异 将实际发生的费用与制定的标准进行比较,分析成本差异的程度和性质,确定成本差异形成原因和责任归属。差异的计算与分析通常分为直接材料、直接人工和制造费用三个项目进行。对例外情况应及时上报,并作进一步分析,找出出现差异的原因和责任者,从而进行处理。 (四)成本反馈 成本控制中,成本差异的情况要及时反馈到有关部门,便于挖掘潜力,提出降低成本的措施或修订成本标准的建议。 ; 这里所讲的成本控制方法,是指对日常生产成本的控制方法。
您可能关注的文档
- 快速凝固技术工艺.pptx
- 怀柔汽车厂质量分析与质量改进.pptx
- 怎样与孩子沟通.pptx
- 怎样做好人力资源规划.pptx
- 怎样优化教学目标培训讲义.pptx
- 怎样做好全面质量管理.pptx
- 怎样做好行政经理.pptx
- 怎样写广告文案培训.pptx
- 怎样制定可操作的组织机构与改革方案.pptx
- 怎样建立团结、高效的项目组织管理团队.pptx
- 3.1笔墨之美 课件 2025湘美版美术八年级上册.pptx
- 4.10认识船(教学课件)科学人教鄂教版二年级上册2025.pptx
- 第12课《 巧妙化解冲突》 课件 北师大版心理健康八年级上册.pptx
- 浙教版信息科技四年级下册全册教学设计教案.docx
- 2.3游戏中的观察(教学课件)科学教科版一年级上册2025.pptx
- 第13课《 合作的秘诀》课件 北师大版心理健康七年级上册.pptx
- 5.24 制作“冰琥珀”(教学课件)科学青岛版五四制三年级上册2025.pptx
- 人自然社会第9课《面对考试,你准备好了吗》课件.pptx
- 浙教版信息科技四年级下册全册学习任务单.docx
- 4.10认识船(教学课件)科学人教鄂教版二年级上册2025.ppt
最近下载
- 重难点专题41 圆锥曲线中定比点差法的应用十一大题型汇总-备战2025年高考《数学》重难点题型突破(新高考通用)解析版.docx VIP
- 电工基础第五版陈菊红习题答案.docx VIP
- (完整版)项目融资方案.doc VIP
- 2024年春江苏开放大学计算机应用基础第二次作业Word 制作旅游计划书-厦门旅游计划书.docx
- YB∕T 4001.3-2020- 钢格栅板及配套件 第3部分:钢格板楼梯踏板.pdf VIP
- 兵团基层两委正职定向考录公务员试题(附答案).docx VIP
- 中国语言生活状况报告 2014_13645870.pdf VIP
- YY_T 1409-2016等离子手术设备.pdf
- 2020铁路路基工程施工安全技术规程.docx VIP
- 2024北京四中初三(上)期中历史试题.docx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)