跨国公司的供应链管理.pdfVIP

下载本文档

4
0
约小于1千字
约 1页
2023-02-09 发布于江苏
举报
版权申诉

跨国公司的供应链管理.pdf

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

跨国公司的供应链管理随着竞争新规则以及工业全球化的发展,供应链管理成为新的竞争焦点,同时成为了企业利润的第三方源泉。本文阐述了供应链管理的概念,基本模式,管理的目标以及绩效评估模式,旨在为建立全面供应链体系奠定基础。通过PALL公司的供应链现状的分析,结合供应链体系的内容,发现其问题。首先分析了PALL的平行的货物流动以及垂直的管理组织结构;接下来分析了PALL的供应链的运作现状:采购,供应商的选择、评估以及现有的采购流程;库存,库存的组成,计划现状以及流程,库存的现状以及绩效考核;运输,运输方式以及3P