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{销售管理}店铺管理与店 铺业绩提升 店铺管理 公司在不断发展的同时，对店铺员工的要求也不断在提高，为此，经公司研究审议，感谢阅读 特制定如下《品牌专卖店店铺员工管理制度》： 一、营业款及备用金规定： 店铺每天营业款店长结账店助复核并签字，店铺备用金一般不超过700 元特殊情况及精品文档放心下载 时上报公司主管，收到假币自行负责。备用金不得私自挪用。精品文档放心下载 二、员工考核标准及提成、奖金考核评比规定 1、每月按时完成本店规定的销售基本任务额，提成按1.0%计算。.如超出任务额度，谢谢阅读 按人民币10000 元
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