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　　 客户登录宽带商务网即可参照在线应用指南开始使用，并可进行在线咨询。 如果客户需要培训可单独申请，并支付相应的培训费用。 客户按照申请的账号数按月支付使用费。 客户在使用过程中享受客户服务热线及客户服务平台的免费服务，如需上门服务可单独申请，并支付服务费。 为用户免费提供ENS即时通讯工具。 为用户免费提供客户服务即时通及客户服务平台供其使用。 推广方式 ——ENS企业神经系统 第三十一页，共三十八页。 　　 收费标准及原则 ENS月租费：10用户以下每个账号每月*元；10-30用户每月*元；30用户-50用户每月*元，50用户以上每月*元。 培 训 费：300元/次；500元/两次。（每次30人以下。） 上门服务费：根据公司服务费标准执行。 定价的原则：一方面保证赢利，另一方面希望以较低的门槛获取较大基数的用户群，再通过向客户提供可自主选择的附加服务逐步提高收入。 推广方式 ——ENS企业神经系统 第三十二页，共三十八页。 　　 与网通协商，将宽带业务、小灵通业务、固话业务与软件服务相结合，为中小超市用户、化妆品行业用户、物业公司用户及其他定制化用户提供全面解决方案。 收费标准与服务根据具体情况制定，单独的行业解决方案，参照ENS企业神经系统的计费模式执行。 推广方式 ——ENS行业解决方案 第三十三页，共三十八页。 发展思路 　　 通过网通的平台，先以简单易掌握的软件功能发展更多的客户资源，再逐步深挖需求，完善产品，同时还可以将新功能做为独立的产品直接面向客户进行销售。 通过与运营商合作可以使客户实现信息化的成本大大降低，因此也更容易发展广泛的用户群体，使产品的获利能力大大提升。同时，在推广方面由于借助其品牌可信度和用户基础，对公司来说也是成本较低的推广方式。 通过ENS平台、行业解决方案的推广，最终成为网通公司软件开发的合作伙伴，为企业提供全面定制化解决方案。 第三十四页，共三十八页。 目前还需要了解的信息 　　 网通对于宽带商务合作伙伴选择的主管部门、负责人或决策小组成员、内部流程及专业要求等； 网通目前已经接触的与我公司产品有竞争关系的公司、 产品及进展情况，目前尚未确定且我公司有能力开发 的产品； 网通与其他项目合作伙伴的合作方式等； 如果需要竞标，前期准备工作内容：包括软件产品、竞标资料及其他资源配置等。 第三十五页，共三十八页。 ENS产品化推广方案 第一页，共三十八页。 内容提要 ENS现状与产品化分析 技术实现与产品提供方式 营销模式与市场推广 网通宽带商务合作方案 第二页，共三十八页。 ENS现状与产品化分析 第三页，共三十八页。 ENS现状与产品化分析 ENS系统是围绕东宇集团管理创新的需求进行开发设计的，从功能与结构方面具有较多的东宇企业特色和个性化的内容。 ENS实现产品化需要结合充分的市场调研，在满足客户需求，并尽可能避开与市场上现有产品的直接竞争的前提下，基于现有系统及功能进行产品化改造。 ENS系统功能现状与产品化 第四页，共三十八页。 ENS各子系统与系统框架有一定的依存关系，各子系统之间关联紧密，按子系统或模块独立产品化时，要在技术层面做拆分处理。 ENS原有集团型组织架构转换为多用户不同子系统或模块使用，需要在组织机构机制及权限管理设计方面有所调整。 为了进一步满足市场需要，ENS产品需在功能、页面风格与结构等方面做适当的修订。 ENS系统结构现状与产品化 ENS现状与产品化分析 第五页，共三十八页。 ENS可产品化的内容 ENS首页 我的主页、提醒、呼叫、日程安排、通讯录、企业论坛、企业外网链接等 行政管理 文件公告、新闻中心、会议管理、流程库 即时通 ENS现状与产品化分析 第六页，共三十八页。 ENS可产品化的内容 人力资源管理 人事管理、薪酬管理、绩效管理、调查评估、PMSE 合同管理 客户关系管理 客服平台 ENS现状与产品化分析 第七页，共三十八页。 ENS可产品化的内容 财务管理 会计核算（基本帐务）——已产品化 无形资产、债权债务、合并报表及财务分析 固定资产、进销存（需要大的改进） ENS现状与产品化分析 第八页，共三十八页。 其他可产品化的内容 物业管理平台 企业网站建设 DNS域名动态解析 商业POS系统（已产品化） 中小超市版、化妆品行业版 ENS现状与产品化分析 第九页，共三十八页。 技术实现与产品提供形式