2023年第三版一建项目管理重点.pdfVIP

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2023-01-19 发布于河北
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管理 1.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足规定的情况下，运用组织措施、济措施、技术措施、协议措施把成本控制在计划范围内，进一步寻求最大限度的成本节约。 2 . 施工成本管理的任务重要有：①成本预测②成本计划③成本控制④成本核算⑤成本分析⑥成本考核 3 . 施工成本预测实质就是在施工以前对成本进行估算，是施工项目成本决策与计划的依据 4 . 施工成本计划是货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本减少率以及为减少成本所采用