中小制造型企业精益生产实施策略及运用实践借鉴——以A公司为例-来源：财会学习（第2019015期）-《中国建材报》社、中国会计学会建材分会.pdfVIP

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2023-01-14 发布于四川
《中国建材报》社、中国会计学会建材分会
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中小制造型企业精益生产实施策略及运用实践借鉴——以A公司为例-来源：财会学习（第2019015期）-《中国建材报》社、中国会计学会建材分会.pdf

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案例分析 CASE ANALYSIS 中小制造型企业精益生产实施策略及运用实践借鉴——以 A 公司为例陈绍听乐清乐怡会计师事务所有限公司摘要：实施精益生产是中小制造型企放式的发展模式已经走不通，采用先进的成的有形效果和无形效果，根据关键的有业积极参与和迈入中国制造 2025 和工业管理方式与工具破解发展困局，运用精益效效果对企业的精益生产基本目标和挑战 4.0 的有效手段。本文结合中小制造型企思想进行发展变革是中小民营制造型企业目标进行明确；二是进行价值流分析，价业发展困局