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供应链环境下的生产运作管理;提纲;一不同生产类型的管理特点;生产类型的基本划分 ——流程型与离散型;生产类型的进一步划分 —按生产批量与标准化程度 ;生产类型的进一步划分 —按产品需求特性分类;供应链环境下不同生产类型的选择与管理纵向集成度的设计;企业 产品设计 装配 ;二制定生产计划的基本思路和方法;生产管理的目标 ;实现目标的基本理念 ——从“推动”到“拉动”;实现目标的基本理念 —根据市场需求选择不同的运作方式;制定生产计划的基本思路;预测需求;供需平衡
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