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工程项目主要材料采购管理工作流程1758168887.docxVIP

工程项目主要材料采购管理工作流程1758168887.docx

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    材料采购流程图 甲方要求 设计要求 工程进度要求 项目部：编制材料请购单 材料金额大于 元 材料部：核对萧ft仓库是否有货 有货 无货 材料金额少于 元 项目部仓管员： 拟定材料订货单 定点供应商 项目经理： 审批，签字 材料部：派车从仓库 提货直接供货到工地 供应商信息比对 材料预算 拟定供应商订货合同 材料部经理：审批，签字生产部经理: 审批，签字总经理：审批，签字 材料部：签定合同 依据公司相关规定 标注清楚运输. 检验.付款方式 责任人: 审核.签字 经办人 : 凭签字的发票 . 入库单办理报销 材料部: 跟单，催单，按照请购单要求供货时间 组织供货  项目部仓管员： 联系供应

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