工资管理课件.pptVIP

9、严格控制借用人员，凡未经公司研究同意，各单位不得私自借用人员，否则，公司不予支付工资并对相关责任人给予1000元处罚。 10、各单位黑头带班队干工资原则上不得超过副职工资，班长工资不得超过本班工人平均工资1.25倍，组长不得超过1.15倍。 第二十八页，共五十二页。 11、公司有关职能部门对基层单位执行罚款时（如：安全、生产、煤质、失爆、材料等）要坚持实事求是，对口奖罚的原则。考核单位可从罚款中提取一部分奖金，奖励工作好的单位，但奖励金额不得超过罚款总额的80%，超限部分劳资科无权执行。 12、全公司各单位结算的工资指标中均包含本单位职工的探亲、病假、婚、丧假、带薪年休和一个月以内的培训、学习工资，各单位在保证正常生产工作的前提下，科学合理的安排解决，不得推诿扯皮，不得另外索取工资。 第二十九页，共五十二页。 13、为了提高职工素质，凡公司安排的安全和技能培训，超过一个月且期满考试合格的由公司支付工资。 14、各单位报批工资表时、必须附报考勤和计分表及各种带薪假条，劳资科按照工资管理规定严格审核，对违规计资的给予取消、坚决杜绝虚报冒领和吃空头工资现象发生。 第三十页，共五十二页。 15、各单位按结算工资额，内部分配不准突破，要量入为出，单位月联产薪酬结算额超过本单位岗绩工资基数10%以上部分封顶结存，做到以丰补欠。如全公司指标完不成时，按工资下降比例同比下降。若使用节余工资时，须提前向劳资科说明情况，办理使用手续。 16、基层单位的工资分配要与本人当月的工作绩效挂钩，实行浮动分配、拉开分配挡次体现多劳多得，最大限度的调动起职工工作积极性。职工的年功工资以及井下津贴、夜班补贴、岗位津贴不能参与浮动分配，均要单列计付。 第三十一页，共五十二页。 17、特殊年功工资执行范围及标准严格按义煤发（2010）384号文件规定且经义煤集团公司人力资源部批准过的人员方可执行。 18、各单位的工资结算要严格按规定执行，严禁弄虚作假套取工资或截留工人工资，劳资科工资员审核工资要严格把关，对违规区队在及时责令纠正（没收违规造资金额）的同时视情节予以单位和责任人500—1000元的处罚。 第三十二页，共五十二页。 19、在工资的分配过程中：采掘一线单位的井下生产工、普工按贡献大小执行浮动分配、上场勤杂工按相应的工资标准套入计资；井下辅助单位、公司按核岗定员工资拨付后、单位内部可浮动分配。但工资分配总额不能突破公司核拨工资额，上场勤杂工按规定的岗绩工资标准执行；地面机关：严格执行岗绩工资规定，对低岗高套、井上岗位按井下岗位工资执行的、除扣回多计工资外对单位的党政一把手、办事员每人次各处200元罚款。 第三十三页，共五十二页。 工资考核与奖罚 1、将全公司效益列入考核主体，按照集团公司效益指标考核结果所占岗绩工资比例全额对公司各单位岗绩工资进行考核奖罚。 2、各项管理考核办法考核单位按其制订的2014年考核细则执行，对区队考核的结果须和包保科室薪酬挂钩，各项考核细则报劳资科备案，迟报或未报扣罚单位1000-2000元、主管领导300元。 3、各考核单位每月5日前将经单位主管以及公司分管领导签字的考核结果报送劳资科，考核资料必须保证准确性，出现错误扣罚考核单位50元/处，累计计算，每迟报1天罚考核单位200元、科长100元，累计执行。 4、未涵盖在内的其他考核奖惩，一并纳入工资管理。 第三十四页，共五十二页。 办事员日常工作 1、做好本单位人员各项信息的核对、统计、更新（姓名、身份证号码、出生年月日等）为做好本职工作打好基础。 2、做好本单位人员出勤、工分的统计工作。 3、每周五准确上报本周单位出勤、工分报表。 4、每月5日前上报预算工资的各项资料 第三十五页，共五十二页。 5、准确上报劳资科所需的各项资料。 6、及时领取、发放职工的劳保福利。 7、根据当月出勤、工分和结算工资数准确及时的列造、审批工资。 8、工资审批后及时将工资表公示上墙，时间不少于10天。 9、及时关注职工工资账号变更、工资上卡情况，出现错误及时协调解决。 第三十六页，共五十二页。 10、工资审批后及时将当月各项工资资料装订归档，及时做工资台账。 11、配合劳资科各部门做好职工医疗、养老、工伤、培训的申报、缴纳等工作。 12、完成劳资科安排的临时性任务。 13、做好区队安排的各项工作。 14、帮助本单位职工协调解决与职工利益相关的各项难题。 第三十七页，共五十二页。 * 工资管理 第一节 工资的概念 工资是指用人单位依据国家有关规定和劳动关系双方的约定，以货币形式支付给员工的劳动报酬。如月薪酬、季度奖、半年奖、年终奖。但依据法律、法规、规章的规定由用人单位承担或者支付给员工的下列费用不属于工资:(1)社会保险费;(2)劳动保护费;