- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章 人力资源主管岗位描述 1.人力资源主管岗位说明书 人力资源主管岗位说明书 职位名 人力资源主 职位代 所属部 人力资源部 称 管 码 门 职系 职等职 直属上 副总经理 级 级 薪金标 填写日 核准人 准 期 职位概 在副总经理的领导下,负责公司人力资源管理工作 要 1.制度建设与管理 制定公司人事管理制度,公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度 和流程的贯彻。 2.人事管理 A.员工招聘、入职、考核、调动、离职管理 B.公司后备干部的选拔、考察、建档及培养 C.公司干部和员工的人事档案、劳动协议管理 3.薪酬福利管理 职 A.核定、发放公司员工工资 责 B.制定公司员工福利政策并管理和实行 内 4.培训发展管理 容 公司年度培训计划的制定与实行; 5.管理并组织实行公司员工的绩效考核工作 6.其他工作 A.制定公司员工手册 B.协调有关政府部门、保险监管机关及业 内单位关系 C.联系高校、征询机构,收集汇总并提供必威体育精装版人力资源管理信息 D.负责员工社保手续办理 E.负责每月人事报表 的更新及编制 岗 1.员工的基础培训率达 100% 位 2.人力资源提供的及时率达 80%以上 目 3.人力资源政策的执行率达 90%以上 的 4.人事事务解决的及时率达 90%以上 (续) 职位名 人力资源主 职位代 所属部 人力资源部 称 管 码 门 职系 职等职 直属上 副总经理 级 级 薪金标 填写日 核准人 准 期 职位概 在副总经理的领导下,负责公司人力资源管理工作 要 1.对本部门根据年度工作计划、财务预算进行工作安排及使用预算资金的权力 2.对下属人员招聘任用、辞退、晋升及调职、差假(3 天以内)、考核、薪资调整、 工 奖惩的人事权 作 3.对公司全体员工的招聘任用、辞退、晋升及调职、薪资调整人事建议权;请假(3 权 天以内)、员工 限 4.奖惩、各类福利假期审批权 5.对违反公司人力资源及行政管理政策/制度的所有人员有直接解决权 6.人力资源部预算外资金 1000 元以下资金审批权 教育背景 公司管理、人力资源管理类大本以上学历 所需知识 任 学科知识:公司管理、人力资源管理 职 专业知识:人际沟通,劳动及地方劳动法规、政策 资 所需能力 格 外语:大学英语四级以上 计算机:纯熟使用常用办公软件、内部网络,收发电邮 管理素质规定 1.高度的整合能力,良好的策划能力 2.对人性的对的、全面的了解以及广博的知识 3.亲和力和优秀的人际关系解决技巧 4.优秀的组织能力、
文档评论(0)