软装采购工程投标方案.pdf

目录 (一)项目总体概述 2 1、项目整体实施方案 2 2、质量保证措施 3 (二)供货进度计划及保证措施 5 1、生产计划方案 5 2、货物包装方案 7 3、货物运输方案 9 (三)安全保证措施 17 1、应急机构 17 2、应急时间响应 17 3、 重大事故、灾难应急方案 17 4、运输安全突发事件应急预案 19 5、安装时安全保证措施 21 (四)质量保证措施 31 (五)货源保障措施 39 (六)售后服务 41 1 (一)项目总体概述 1、项目整体实施方案 1、为保证能按时、按质、按量完成此工程项目，公司成立一个临时工作 小组，负责此工程项目的全面工作。由总经理亲自挂帅，各部门主管为小组成 员，做到生产、运输过程中，既能全面控制，又能保证各项工作的严密细致。 2 工作小组成立后，立即召开各主管以上领导大会，详细阐明该工程项目 的重要性及深远意义，制定一系列相关计划和措施，严格按照公司制定的 IS09001质量手册和程序文件来执行，保证每一道工序的科学性、严密性。 3、紧密和贵单位及使用部门沟通，根据产品要求提供最完善的方案。 4、 厂内各部门各车间根据工程项目要求制定出工作进度表，并指定专人 负责各部门各车间之间的协调工作，采购部、质量部、生产车间等随时将质量 及工作进度汇报于总经理，整个生产过程完全按照贵单位要求的材质标准及 IS09001质量体系标准执行。 5、在产品生产到半成品阶段，邀请贵单位负责人前往工厂对产品质量及 进度情况进行检查，随时接受贵单位的抽查。 6、产品生产完成后由质量部根据国家标准或合同有关质量方面的要求检 验合格后方可装入库，等候通知发货，同时挑选训练有素、技术过硬的技工， 指定专人带队，按质按期完成任务。 7、产品验收交付使用后，我们随时跟踪服务，根据售后服务计划及承诺 做好售后服务工作。 8、 我们将秉承 “专注于每一个细节”的公司宗旨，实施用户满意工程， 2 为贵单位提供质优价廉的产品，以及最优质的服务。 9、在厂内专门成立负责该工程事项的小组，由总经理牵头，并由供应、 车间、质检、销售等各部门指定专人负责，整个生产过程完全按照招标方要求 的材质标准及所中标的产品要求进行联审，随时将产品质量执行及生产进度情 况汇报于协调小组组长，确保整个生产流程完全按照IS09001、ISO14001认证 标准进行。 10、在生产进行到半成品阶段，邀请招标方领导前往工厂就产品生产质量 及进度情况进行检查，全过程由项目经理亲自陪同。全部产品生产完毕并办理 入库手续后，根据招标方工程进度情况，等候通知准备发货，并按招标方要求 办理货运手续。本厂随时提供跟踪服务，按招标中售后服务计划及承诺做好售 后服务工作。义务配合贵单位各部门及各下属单位做好办公室环境的布局及调 整工作。 2、质量保证措施 本公司始终坚持质量第一，用户至上为原则。建立完善了质量管理体系和 质量监控保证体系， 目前已通过IS09001:2000质量管理体系的认证及中国环 保产品认证，公司在经营管理中以ISO质量管理体系为指南，并贯彻落实到产 品的研发、生产、销售、