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2022一级建造师精选题库 第一部分 单选题(80题) 1、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。 A. 前期工作 B. 主要分项工程 C. 企业管理费 D. 施工成本考核【答案】：B 2、对建设工程施工合同中发包人的这人进行分析时，主要分析 A. 报批责任 B. 监督责任 C. 合同责任 D. 主旨责任【答案】：C 3、限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系【答案】：C 4、由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。 A．台班费 B．台班折旧费 C．折算租金 D．折管租金乘以规定的降效系数 【答案】：B 5、当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（ ）的材料信息价。 A． 国家工程造价管理机构公布 B．当时当地工程造价管理机构公布 C．发包人自行采集的市场 D．项目管理咨询公司所确定 【答案】：B 6、就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（ ）。 A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行 B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证 C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划 D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划 【答案】：D 7、项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（　　　）提供服务。 A. 技术更新 B. 档案管理 C. 信息管理 D. 建设增值【答案】：D 8、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件·组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（ ）环节A．执行 B。检查C．决策 D。筹划【答案】：A 9、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）。提出。 A．监理工程师 B．承包人 C．发包人 D．工程造价管理部门 【答案】：B 10、在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（ ）。 A．分析合同文件的组成 B．分析合同执行差异的原因 C．分析合同的计价方法 D．分析合同的承包范围 【答案】：B 11、为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（ ）。A. 进度目标 B. 资源计划 C. 资金计划 D. 进度计划【答案】：D 12、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（ ）等一系列工作全部发包给一家承包单位。 A．勘察、设计、施工、监理 B．设计、施工、材料和设备采购 C．资金筹措、勘察、设计、材料和设备采购 D．资金筹措、勘察、设计、施工、监理 【答案】：B 13、国际际承包合同主要是业主通过（ ）的方式确定承包商后订立。 A．招标 B．直接发包 C．在有良好合作关系的战略伙伴中选择 D．在工程师推荐名单中随机抽取 【答案】：A 14、建筑施工企业与物资供应企业就某构件材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（ ）。 A.报请物价主管部门确定 B.参考国家定价确定 C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定 D.由供需双方协定确定【答案】：D 15、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（ ）。 A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡 C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度  D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】：A 16、国际工程承包合同的争议解决应该首选（　　　）方式。A．协商 B．调解 C．仲裁 D．诉讼【答案】：A 17、在下图所示的双代号网络计划中，工作C的总时差为（ ）。A．0 B．3 C．5 D．8 【答案】：B 18、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）。 A．编制施工成本控制工作流程图 B．制定施工方案并对其进行分析论证 C．进行工程风险分析并制定防范性对策 D．防止和处理施工索赔 【答案