（2023年）一级建造师继续教育题库附答案（满分必刷）.docxVIP

（2023年）一级建造师继续教育题库 第一部分 单选题(150题) 1、限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ ）A．项目的构成及项目之间的关系B．各项工作任务的重要程度C．各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）D．各项工作之间的先后关系【答案】：C 2、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制，该工作应在（ ）进行。 A．单位工程竣工验收阶段 B．项目施工全过程各阶段 C．隐蔽工程验收阶段 D．分部工程验收阶段 【答案】：B 3、在建设工程项目总承包下，设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者，则其能否承担相应工程的设计须先征得（　　　）的同意。A．项目施工单位B．业主代表C．质量监督机构D．设计主管部门【答案】：B 4、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），不属于设计变更范围的是（　　　）A．更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸B．改变工程质量等级要求C．增减合同中约定的工作量D．改变工程施工的时间和顺序【答案】：D 5、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（ ）提出的工程施工安全技术措施。A. 特殊工程 B. 事故和自然灾害 C. 特种作业 D. 特殊作业环境【答案】：B 6、某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式时（ ）A．自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B．根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C．以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D．不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标【答案】：C 7、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（　　）模式。Ａ线性组织结构　　Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构　　Ｄ职能组织机构【答案】：A 8、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（ ）A. 综合考虑投资方、承包商要求进行编码B.综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码C.根据概算定额确定的分布分项工程进行编码D.根据预算定额确定的分布分项工程进行编码【答案】：A 9、建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（ ）。 A．保护建设工程产品生产者的健康与安全 B．控制工作场所内员工及其他进入现场人员的安全条件和因素 C．避免和因使用不当对使用者造成健康和安全的危害 D．保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全 【答案】：D 10、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（　　）。　Ａ. 分析各种风险的损失量　　　　　Ｂ. 分析各种风险因素发生的概率　Ｃ. 确定风险因素　　　　　　　　　Ｄ. 对风险进行监控【答案】：C 11、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）。 A． 直接费、间接费、利润、税金 B．单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C．人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费 D．建筑工程费和安装工程费 【答案】：C 12、建设工程项目质量控制系统的控制目标是（ ）所规定的质量标准。 A．施工承包企业 B．建设工程项目目标 C．国家工程质量验收标准 D国家工程建设强制性标准 【答案】：B 13、建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ ）。 A．服务于信息处理的应用软件 B．收发电子邮件的专用软件 C．基于网络的信息处理平台 D．基于企业内部信息管理的网络系统【答案】：C 14、FIDIC系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（ ）。A. 施工合同条件 B. EPC交钥匙项目合同条件 C. 永久设备和设计一建造合同条件 D. 简明合同格式【答案】：B 15、按照（建设工程项目管理规范）（GB/T50326-2006）,项目管理规划分为（ ）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】：C 16、某工程主体结构混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为（ ）万元A.11.8 B.11.2 C