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第 年终工作计划总结1500字合集 年终工作计划总结 篇1 20__年是“十三五”规划起始年，____管委会将在新的起点上进一步凝心聚力，攻坚克难，扎实推进____各项工作，强力推进基础设施建设和旅游项目开发，进一步推进____旅游品牌改造升级。20__年主要工作目标是：继续以创建5a级景区为抓手，扎实推进____生态文化旅游区建设，力争全年完成投入6亿元以上，____接待游人超120万人次。重点将推进以下五方面工作。  一、加强对接，加快推进5a创建显成果。加大力度对接国家、省旅游局，在中国蜗牛（北京）景区管理公司的协助下，对照国家5a级景区有关标准和要求，全面推进____5a级景区争创工作。加强新旅游集散中心等一批旅游基础设施、软件服务设施建设，花大力气开展5a申报、创建等相关内业资料的收集、整理工作，确保5a创建工作有明显成果。  二、部门联动，全力推进景区建设见成效。按照县委县政府的总体部署和要求，进一步加强与祥源投资集团合作力度，凝聚县规划、国土、环保、林业、住建、发改等主管部门力量，全力协助完成新开发项目建设前置性工作，尽心做好项目投资政策落实和开发建设服务工作，让重点项目建设不耽误在“服务”途中，确保20__年洞天福地祠复建、月华街客运索道改造、新旅游集散中心、博明酒店、善水街、自由家营地、温泉探测及使用等一批新建或续建项目建设有效完成，并投入使用，发挥效益，以进一步坚定投资商发展信心。  三、做强品牌，快速推进旅游人气大攀升。继续加强与新浪、网易、携程、中安在线等知名网站合作，深入推进网络宣传。加强____微博、微信平台建设，做活微旅游营销。继续加大京福高铁沿线客源地的拓展力度，积极应对京福高铁沿线皖浙赣闽各景区景点的激烈竞争，加快旅游服务设施建设和服务质量提升，重点办好道文化节之新春祈福活动、第三届____国际万人徒步大会、____重阳登高添寿、____太素宫开观等活动，持续发力，久久为功，打响“道教文化圣地、休闲养生福地”品牌，确保完成全年旅游人次突破120万目标。  四、依法行政，大力推进景区管理上水平。以落实今年国家住建部综合执法检查工作反馈意见为契机，进一步加大整改力度，加快建章立制，建立长效机制，持续推进风景名胜区管理越上新台阶。坚持规划引领，坚持不懈地推进月华街社会管理工作，进一步完善月华街基层组织建设机制、矛盾纠纷化解机制、民生工程保障机制，确保月华街环境整治、市场管理、民生工程以及文明创建等重点工作再上新台阶。继续推进《____风景区总规》报批工作和核心景区地段详规编制审批工作。积极争取各级政府主管部门支持，以完善风景区执法队伍建设为重点，依法强化核心景区日常行政管理工作。完善____旅游股份有限公司法人治理结构，确保企业规范经营、科学管理。  五、强化保障，积极推进作风建设见行动。进一步强化机关作风建设，从严加强领导班子队伍建设，从严管理干部职工队伍，锻造党员干部工作能力。持续推进督查工作力度，加强执行力建设，确保政令畅通。继续深化拓展群众路线教育实践活动，落实“三严三实”要求，加强反“四风”建设，严格执行“十五项禁令”，从严开展懒政怠政问题等专项治理。进一步加强____管理体制建设，健全各处室工作职能，完善管理制度，提高管理与服务效能，为____风景区各项事业建设提供有保障。 年终工作计划总结 篇2 时光飞逝，20__年即将结束，首先感谢公司对我工作的肯定，将我提升为品牌合作部副总监。在这一年里，在集团公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，积极完成公司领导交付的各项工作任务，保证__网产品正常销售及新品牌的开发。取得了一定的好成绩，为完成公司目标做出贡献，为了总结经验，促成20__年工作再上一个新的台阶，现将20__年工作总结如下：  一、工作完成情况  1、20__年新增玩具品牌10个，其中代销品牌3个，单品数量达到745款，正常销售的产品达到600款  2、库房的落实，货架的摆设，协助库管完成产品的收货，入库工作,订单的打包，发货，值班  3、在__网总监的领导下成立了品牌合作部，新增2个品牌开发经理  4、保证网站产品的正常销售，CRM系统库存预警设置，保持一个合理的库存量  5、对供应商进行管理，保持紧密的合作关系  6、保持与各部门间的沟通，及时有效的解决问题，为市场部提供优良的团购产品  7、及时与厂家，供货商沟通，处理产品的质量，外包装问题  8、新员工的招聘，入职培训，CRM系统和业务知识的培训  9、经过磨合，品牌合作部工作慢慢进入正常的轨道  10、积极参与__网的线下市场活动，品牌推广，销售