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现代企业管理（第4版）;本篇共3个项目;项目1 企业与企业管理组织;案例导读——我如何创业 小张是广告设计专业的一名大学毕业生，上学期间小张就做了职业生涯规划，筹划着毕业后自己开创一片事业天地，开办属于自己的设计工作室。但是，刚走出校门，面临诸多问题，如社会经验不足，经济实力有限，创业概念模糊，等等，于是小张就希望与他人合作共同创业。通过努力，小张说服了他的三名大学同学和他一起创业。团结就是力量，大家东拼西凑，终于筹集到了5万元钱，解决了初始资金问题。 接下来要想开展业务，首先要确定企业的法律形式，以保证能够合法顺利运营，又尽量避免企业发展起来后可能的矛盾纠纷。那么是选择合伙制企业，还是公司制企业？企业法律形式确定了，又要考虑几个同学如何分工？是否需要招聘人员？如何设计高效的企业组织结构使大家各司其职？等等。;项目1 企业与企业组织结构;§1.1 企业的概念与类型;一、企业的产生与概念;§1.1 企业的概念与类型;§1.1 企业的概念与类型;§1.1 企业的概念与类型;§1.1 企业的概念与类型;在市场经济国家里，一般以“产权制度”作为划分企业的标准;§1.2 企业的法律形式;§1.2 企业的法律形式;§1.2 企业的法律形式;§1.2 企业的法律形式;§1.2 企业的法律形式;§1.2 企业的法律形式;§1.3 企业组织结构;§1.3 企业组织结构;§1.3 企业组织结构;§1.3 企业组织结构;§1.3 企业组织结构;§1.3 企业组织结构;§1.3 企业组织结构;§1.3 企业组织结构;项目1 企业与企业管理组织;项目2 管理与企业管理;案例导读 有一个男孩子因为第二天早上要参加学校的活动，头天晚上，选好了一条长裤，穿上一试，裤子长了3厘米。他请奶奶把裤子剪短一点，可奶奶说，现在手上事情太多，让他去找妈妈。而妈妈回答他，她已经同别人约好马上去玩桥牌。男孩子又去找姐姐，姐姐说有个约会，时间就要到了。这个男孩子非常失望，担心明天穿不上合适的裤子，他就带着这种心情入睡了。 奶奶忙完家务事，想起了孙子的裤子，就去把裤子剪短了一些；姐姐回来后想起了弟弟的裤子，又将其剪短了一点；妈妈半夜回??后，同样也把这条裤子剪短了一点。由于各行其是，缺乏管理，没有统一的计划和组织，一条偏长的裤子就这样变成了短一截的裤子。可以想像企业如果没有管理会是怎样的一种状态。;项目2 管理与企业管理;§2.1 管理概述;§2.1 管理概述;§2.1 管理概述;§2.2 管理思想的产生与发展;§2.2 管理思想的产生与发展;§2.2 管理思想的产生与发展;§2.2 管理思想的产生与发展;§2.2 管理思想的产生与发展;§2.2 管理思想的产生与发展;§2.3 企业管理的任务、内容与基本原则;项目2 管理与企业管理;项目3 企业道德与社会责任;项目3 企业道德和社会责任;项目3 企业道德和社会责任;§3.1 企业道德;§3.1 企业道德;§3.1 企业道德;§3.1 企业道德;§3.2 企业社会责任;§3.2 企业社会责任;§3.2 企业社会责任;§3.2 企业社会责任;§3.3 企业对道德和社会责任的反应;§3.3 企业对道德和社会责任的反应;项目3 企业道德和社会责任;经营管理篇;本篇共3个项目;项目4 市场调查与市场预测;案例导读 男人长胡子，因而要刮胡子；女人不长胡子，自然也就不必刮胡子。然而，有一家公司却把“刮胡刀”推销给女人，居然大获成功。 吉列公司创建于1901年，其产品因使男人刮胡子变得方便、舒适、安全而大受欢迎，至20世纪70年代，吉列公司已成为世界著名的跨国公司。然而吉列公司并不满足，而是想方设法继续拓展市场。就在1974年，公司提出了面向妇女的专用“刮毛刀”。 这一决策看似荒谬，却是建立在坚实可靠的市场调查的基础之上的。吉列公司进行了为期一年的周密的市场调查，发现在美国30岁以上的妇女中，有65%的人为保持美好形象，要定期刮除腿毛和腋毛。这些妇女主要使用脱毛剂和各种男用刮胡刀来满足此项需要，每年花费高达7500万美元。相比之下，美国妇女一年花在眉笔和眼影上的钱仅有6300万美元，染发剂5500万美元。毫无疑问，这是一个极有潜力的市场。;案例导读 根据市场调查结果，吉列公司精心设计了新产品，它的刀头部分和男用刮胡刀并无两样，但是刀架则选用了色彩鲜艳的塑料，并将握柄改为弧形以利于妇女使用，握柄上还印压了一朵雏菊图案。这样一来，新产品立即显示了女性的特点。 为使雏菊刮毛刀迅速占领市场，吉列公司还拟定几种不同的“定位观念”到消费者之中征求意见。这些定位观念包括：突出刮毛刀的“双刀刮毛