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制造企业物流痛点与突破 长期以来，我国很多制造型企业“重产品生产、轻物流管理”，对内部物流环节的综合优化重要性认识不足，没 有充分发挥物流管理在资源流通中的杠杆调节作用，导致企业内部物流存在诸如对市场需求变化反应慢、订单交付不及时、物料到达不准时、车间物料调动混乱、零部件配套性差、 库存及生产成本过高、生产效率低下和物料浪费等严重问 题。 中国物流与采购联合会 2012 年统计数据显示：在产品的整个生产过程中，物料用于加工与检验环节的时间仅占5%，而其余 95%的时间则处于储存、装卸、输送和等待加工状态。需要特别指出的是，制造成本的 20%040%直接与物流环节的流通时间相关。 “死穴”与“出
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