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第 员工培训管理制度【8篇】  员工培训管理制度精选篇1  1.所有生产作业人员，每年接受在职安全教育培训的时间不得少于20学时。各有关单位应充分利用班前、班后、安全例会等时间，有计划、有目的地对职工进行安全教育培训。  2.企业应当依照国家有关规定对井下作业人员进行安全生产教育和培训，保证井下作业人员具有必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，并建立培训档案。未进行安全生产教育和培训或者教育和培训不合格的人员不得下井作业。  3.岗位安全技术知识培训  为提高职工的安全生产意识和操作技能，保证安全生产，企业要确立终身教育的观念和全员培训的目标，对在岗的从业人员进行经常性安全生产技术知识培训。  （一）培训内容  （1）各岗位安全技术操作规程及相关的安全生产知识、技术；  （2）作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施；  （3）安全生产法律法规及煤炭行业的规章、规范和标准；  （4）安全教育及煤矿典型事故案例分析和应急救援案例分析；  （5）职业卫生培训：具体包括职业卫生相关法律法规、职业卫生常识、职业病防护措施和职业危害事故典型案例分析；  （6）其它需要培训的内容。  （二）培训规定  （1）每年根据情况对岗位工种进行轮训；  （2）各单位要充分利用有效时间对各岗位工种进行培训。  （三）从业人员安全生产教育和培训以矿自主培训为主，可以多层次、多渠道、多形式。  4.根据《中华人民共和国矿山安全法实施条例》第三十六条规定，矿山企业对职工的安全教育、培训应当包括以下内容：  （1）《矿山安全法》及《中华人民共和国矿山安全法实施条例》赋予矿山职工的权利和义务；  （2）矿山安全规程及矿山有关安全管理的规章制度；  （3）与职工本职工作有关的安全知识和职业健康知识；  （4）各种事故征兆的识别，发生紧急危险情况时的应急措施和撤退路线；  （5）自救装备的使用和有关急救方面的知识；  （6）有关主管部门规定的其它内容。  员工培训管理制度精选篇2  山东惠发食品有限公司发布  1．目的  通过加强新人的培训，让新人对企业的发展历史、企业文化及公司荣誉有基本了解，明确采购部工作制度，采购人员工作范围及职责。初步学习相关业务知识和采购技巧。  2．适用范围  本流程适用于与采购部内部培训有关的所有人员  3．职责  3.1采购部经理负责制定培训目标和相关审核性工作。  3.2采购内勤负责培训资料的收集，计划及考核办法的草拟，具体组织培训活动。  3.3采购内勤人员负责对培训成果的检验。  4．工作程序及要求  4.1.1采购部对应聘新人初步录用。  4.1.2采购部开始组织新人培训，采购部经理负责制定新人培训目标。  4.2采购内勤针对培训目标，负责搜集培训资料，制定培训计划及相关培训考核制度等培训准备工作。  4.3采购内勤具体组织采购部新人培训活动。  4.4.1培训活动结束后，采购部对培训情况进行目标评估、考核。将评审结果报采购部经理审核。  4.4.2评估合格，考核通过者采购部予以录用，新人上岗。评估成绩差，考核未通过者淘汰。  4.5采购部新人培训相关资料存档，培训工作结束。  4.6对新人的培训要将企业文化贯彻到培训内容当中，要针对设定的岗位进行专门的讲解，  5.流程说明  1、采购经理负责对应聘人员的面试情况，负责进行对简单采购认识的提问。负责初录人员的筛选情况，并进行备案登记。设定《培训学习记录跟踪表》。  2、采购内勤人员负责对采购新进人员培训知识的整理、评估考核内容的整理编写，报采购经理审批后执行。  3、采购内勤远远负责对培训内容的执行情况，负责监督培训资料的传达。  4、采购经理根据跟踪表的情况，负责最终录用人员的选定工作，并对培训学习期间的表现进行点评，根据新进人员的自身特点，确定相应人员的岗位。  员工培训管理制度精选篇3  第一条为规范企业员工培训工作，提高员工素质，增强员工的能力，培养和造就优秀员工队伍，根据集团公司培训有关要求，结合实际，制定本制度。  第二条本制度所称员工教育培训是指企业按照工作需要对员工进行的思想政治、职业道德、管理知识、技术业务、操作技能等方面的教育和训练活动。  第三条员工教育培训应遵循理论结合实