人事科长述职报告.docxVIP

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第 人事科长述职报告 人事科长述职报告1尊敬的领导:   在紧张有序的工作中,20__年即将过去,回顾这一年的工作,我们__人事工作在市办事处领导的关怀下,在兄弟联社的大力支持和__领导班子的正确领导下,各项工作都取得了很好的成绩,有力保障了__的跨越式发展,下面将这一年的工作情况简要述职如下:   一、继续加大考核力度,完善科学有效的考核分配办法   工资分配做为每个职工最关心的问题,它的发放是否科学有效,直接关系到每个职工的工作积极性和主动性。我们在调查研究后,研究制定出一套新的科学有效的奖励考核办法。每月从工资中拿出__元做为考核工资,用于考核存款、利息收入、贷款、工作质量四项指标的考核,其中存款占__、利息收入占__、贷款占__、工作质量占__,按季度考核并兑现。基层社还根据区社的考核办法制定出二级考核办法,使每个员工的收入与其对__的贡献相匹配。季度末根据每个人的任务完成量,按比例返还。   劳动报酬按月测评,按季兑现,全年统算。这样充分调动了职工的工作积极性,切实体现多劳多得,按劳分配的原则。并对贡献突出的个人和单位进行重奖,拉大“贫富”差距。   二、员工的管理及教育培训工作   一个现代化的企业团队要靠新人新思想的不断更新来维护,在现有员工的基础上,全面推广员工劳动合同制,为了更好的贯彻“从严治社”的方针,增强干部职工的主人翁感,防止各类案、事故、违章违纪事件的发生,区社与广大干部职工签定了岗位责任书,并按规定实行岗位轮换制,使每个干部职工都明白自己应该做什么、不应该做什么。对不按制度办事或不按操作程序办理业务的,视其情节给予相应的经济处罚或警告处理。对造成造成损失、对__造成不良影响的,给予解除劳动合同。对构成犯罪的,移交司法机关处理。   同时,制定员工教育实施细则,一是针对学历、岗位、年龄、专长等差异,制定相应的学习计划,学习分集中学习与自学相结合的办法。二是采取走出去与请进来相结合的办法,进行培训学习。上半年共安排人员到__学习达__多次,同时请__各专业组、兄弟联社的专业能手来我社指导工作,传授经验。三是区社各专业部门利用每月报表例会时间,根据实际情况进行培训,通过加强对内部人员的培训,使广大员工的政治素质和业务素质有了一个质的飞跃。   另外对新入社的大学生进行了集中统一的培训。主要进行了上岗前的思想政治教育,职业道德、法律法规及会计出纳等一些基本制度的学习。通过_天的学习,使他们对__有关制度有了初步的了解,为以后的工作打好了基础。   三、其它工作   1、及时准确填报劳动人事统计表和市办事处要求上报的材料。   2、认真执行专业技术职务的任职资格评审规定,积极组织在职人员参加经济、会计等专业技术职务任职资格考试。   3、对档案室进行整理,将档案分类管理,档案卷分类清楚、归类正确,材料归档及时。   4、按照市办事处的要求,做好养老保险工作。   5、做好新招收大学生的档案接收、户口管理工作。   四、存在的问题及下一步工作打算   我们__的人事工作正处在学习和摸索阶段,与其它先进联社比起来,还有很大的差距和不足之处,主要表现在以下三方面:   1、工资分配还有待创新。研究与制定符合开发区实际的工资奖金分配制度,使“多劳多得,不劳不得”的观念融入到每位员工的思想,在社内形成一股“比学赶帮超”的热潮。   2、员工的教育培训还有待加强。特别是对新业务、新知识的学习。   3、加强对基层班子的考察和考核力度,提高基层社班子成员的综合素质和领导能力。   以上报告如有不当之处,请批评指正。 此致 敬礼!   述职人:___   ____年__月__日人事科长述职报告2 今年5月我调人事科担任副科长,主要协助科长分管医院人力规划、人才招聘与配置、员工培训与开发、薪资福利、劳动关系、年度考核等工作。现将七个多月来的工作述职如下:   一、基本履职情况   1、加强学习,提高履职能力:人事工作政策性强,到新岗位后,为使自己不说外行话,不干外行事,我虚心学习,在短时间内熟悉了人事政策法规,很快适应了新岗位工作。   2、协调、指导、督促部门员工落实好以下日常工作:   ①抓好人力系统运行和人事管理系统数据维护,做到信息、系统更新统一;   ②理顺各种劳动关系,规范合同和薪酬管理,落实好员工各种福利发放,依据年度考核结果,对考核合格在职人员进行薪资调整;   ③严谨细致做好各类社保和职业年金缴纳工作,维护员工切身利益;   ④顺利完成专业技术职称报考及职称申报评审工作,为专业人才梯队建设奠定基础;   ⑤做好人事劳资政策宣传和解释,抓好员工来访工作落实;   ⑥按时完成上级部门、院领导及科室要求的材料上报及数据统计工作。   二、主要业绩、能力和水平   1、转变部门工作作风,做好主动服务

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