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医院办公室对标管理实施办法 为贯彻落实对标管理活动的重要精神,结合医院对标管理实施方案,医院综合办公室将紧紧围绕 2012 年工作目标,认真执行医院总的指导思想,明确目标、准确定位、认真谋划、积极行动、扎实工作、提升能力、提升标准、提升效率,确保各项工作有序开展,实现既定工作目标,特制定本办法。 一、办公室的现状及存在不足 随着我院持续健康的良性发展,在院领导的高度重视和大力支持下,办公室在文件处理和科室协调沟通能力方面有了大幅度提升,同时对办文行文过程也进行了很大改善,环境卫生治理工作取得了很大的改观。随医院归入实业集团管理后,办公室在人力资源管理、劳资薪酬统计方面都做了相关学习和统筹工作,
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