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桥梁施工安全保证措施 一、安全目标 杜绝安全生产一般及以上安全责任事故；杜绝主要责任及以上重大交通事故； 杜绝重大及以上机械设备责任事故；杜绝较大及以上特种设备责任事故；杜绝较大及以上火灾责任事故。实现安全质量零重大隐患。 二、安全保证体系 建立以项目经理为首的安全保证体系见图 14.2-1。与建设单位签订安全生产协议书，坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，明确承担安全施工的责任和义务。重要的安全设施必须坚持与主体工程“三同时”原则，即：同时设计、审批，同时施工，同时验收，投入使用。 项目经理部和各分部分级负责，以加强施工作业现场控制和职工的安全生产教育为重点，开展创建安全标准工地活动，确保本标段工程的施工安全。 图 安全保证体系框图 三、安全保证措施 1.机构设置、人员配备及管理制度 （1） 机构设置 1)经理部建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 2)本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设共青团安全监督。 3)坚持“安全第一，预防为主”的方针，项目经理要把安全工作当作第一位的工作来抓，加强全员安全意识教育，强化安全保证体系，落实安全生产责任制，严格执行《安规》，认真落实检查，建立安全奖罚，有效控制施工安全。 4)落实各级管理人员和操作人员的安全责任制，做到纵向到底，横向到边。 5)实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行详细安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。 6)安全生产管理体系 成立以项目经理为组长的安全生产管理领导小组，主管生产的副经理、技术负责人、安全工程师、各部门负责人、项目队长及班组安全员齐抓共管，层层监 督、检查和落实安全生产措施的安全保证体系。 （2）安全保障人员配备 项目经理、项目技术负责人、安全质量监察工程师是安全保障机构的主要人员，是安全生产的组织者和执行者，施工班组安全及技术员，是保证安全生产的直接人员。 （3）安全管理制度 1)安全责任制度 项目经理部经理、项目队队长、工班长、操作工人及各职能部门严格执行安全生产管理责任制。项目经理部为主体形成安全生产网络，做到思想到位、领导到位、措施到位、分工明确、责任到人。 2)教育、学习制度 开展安全技术教育。教育职工树立“安全第一”的思想，学习安全技术，增强自我保护意识。建立安全教育台帐，实行“一人一卡”制度，保证各工种、特别是特殊工种培训后持证上岗，使安全教育不留死角。 工程开工前，对所有参加本标段工程施工人员进行安全生产教育，组织学习国务院有关劳动保护法律法规。提高安全意识，增强安全防范及自我保障能力杜绝安全事故发生。 坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师或安全技术员针对施工项目，结合有关现行的规范、规则上安全技术课。 对特殊工种，如起重工、电焊工、机动车司机、电工、等培训考试合格后，持证上岗。 3)安全技术交底制度 建立分部、分项开工前的安全技术交底制度。技术人员制定针对性强的安全技术措施，并认真进行交底，履行交底签字手续。 4)持证上岗制度 各级安检人员须持证上岗，加大现场管理力度，处罚果断。安检人员须进行专业培训，取得合格的上岗证。全体参战人员在经过学习、培训后，需进行安全知识考试，经考试合格后，发给合格证，持证上岗。 5)安全检查制度 建立定期和不定期的安全检查制度。各级单位必须严格按照业主的要求，结合工程特点和自身管理办法，建立安全检查制度，项目经理部每月一次，项目队每旬一次，工班一日一次。检查时领导带队，组织有关人员参加，检查中发现的事故隐患坚持“三不放过”的原则，发现问题填发安全隐患通知书，并制定对策措施，限期整改，专人复查。 6)安全生产奖罚制度 通过经济与行政手段的有效结合，将安全生产与干部职工的切身利益紧密挂钩，各参战单位制定安全生产奖惩办法，实行安全风险抵押，即实行风险抵押基金制度，从验工计价中扣除 1%作为安全风险基金，定期考核兑现，使干部全面加压，职工全员负载，达到施工现场安全生产有序可控。 7)重大风险源警示制度 在进行施工现场危险源辨识分析评价后，需在施工现场树立危险源警示牌对作业人员进行危险源警示，并定期对现场重大危险源警示牌进行检查，重点检查重大危险源警示牌是否结合每月重新评价情况进行更新，已消除的重大危险源，警示牌是否及时拆除。 在现场危险源处设立警示牌的同时，对出入重大危险源的作业人员和管理人员发放危险源告知书，危险源警示牌应与危险源告知书内容相一致，措施要配套。 日