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连锁店管理要求与总部管理规范 1.连锁店管理要求 连锁超级卖场店总部管理规范 连锁超级卖场店总部的组织机构 连锁总部根据企业发展规模和速度不同,应设立相应的组织机构。主要有:发展部、人事行 政部、商品(开发)采购部、商品配送中心、企业管理部、财务部、信息部以及相关的后勤部门。 总部各部门的职责 发展部的职责 发展部具有网点开发、选择、论证、项目谈判、签约、档案工作以及开店前后的设备管理和对外联络工作职责。 网点的选择应注意策略性和原则性。在选址上应遵循以下原则: 在选择网点前,要有规划地进行环境分析:如商圈发展潜力,将来可能变化的趋势、城市规划、交通状况、人文景观变化等。 开展市场调查,主要
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