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2022-11-14 发布于江苏
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软件项目工作流程管理.docx

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软件项目工作流程管理软件项目管理是指在软件项目研发进程中，对软件项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，将研发任务与公司有关部门和相关人员紧密关联起来，使部门和工作人员目标明确、业绩清楚。项目管理更强调项目负责人的作用和团队的协作精神，其组织形式灵活，加倍关注人的因素，关注客户和服务客户，着重于提高软件项目研发的效率和质量，表现为一种工作流程管理。一、项目启动阶段项目启动阶段的任务是识别客户需求内容，对客户提出的需求内容进行可行性分析、评估和立项。项目识别。科技部门接到业务部门提出的业务需求后，对业务需求内容进行确认，对业务需求做可行性研究分析，通过与业务部门进行交流沟通、分析评估后