2022年度质量管理体系改进计划.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页 2022年度质量管理体系改进计划 公司所属各部门： 为了实现质量方针和质量目标，进一步提高产品质量和服务质量，增强顾客满意度，确保质量管理体系有效运行和持续改进，特制订本年度质量管理体系改进计划。 一、总要求(见下表)通过考核证实 a)质量管理体系的符合性；b)持续改进质量管理体系的有效性。 二、改进方向 1、产品实现过程的监视和测量； 2、加强生产设备管理； 3、优化产品工艺方案，加强工艺文件执行力度； 4、产品标识状态管理； 5、加强质量体系培训和技能培训； 三、改进措施 1、各部门均应实施过程的监视和测量管理，监督检查质量目标的完成情况； 2、进一步加强生产现场抽查力度，关注产品实现过程中的各个工序加工情况； 3、加强工艺过程工艺文件执行力度，严肃工艺纪律，完善工艺文件； 4、确保产品实现过程中设备状态完好，标识状态完整、准确； 四、责任部门 1、各部门负责监视和测量过程的归口管理，编制年度过程监视和测量统计表，完善过程监视和测量记录，确保质量管理体系的持续改进； 2、质量部负责做好产品实现过程的各种状态标识； 3、技术部进一步完善工艺文件，对特殊过程制定相关确认准则； 4、综合部负责对原材料库管理以及员工培训、考核并持证上岗； 5、生产部确保设备状态完好； 五、检查考核 年内由公司管理者代表和质量部组织相关部门责任人对以上改进计划进行跟踪检查、考核。 编制： 审核： 批准： 日期： 2022年度质量管理体系改进计划（二） 一、指导思想 通过制定和实施质量管理体系改进计划有利于明确质量管理体系改进方向和目标，有利于实现质量方针和目标，有利于落实质量管理体系的要求，有利于质量管理体质的持续改进，有利于进一步提高产品和服务质量，增强顾客满意，有利于企业长期发展目标的实现。为了确保质量管理体系有效运行和持续改进，特制定本年度质量管理体系改进计划。 二、分析和评价现况，提出改进方向 结合公司本年度的内审和管理评审情况，提出以下几方面实施改进。 1、加强质量管理体系培训。主要包括基础知识培训和专业测量知识的培训。 2、完善质量管理组织机构。应根据公司目前及后期发展规模，完善质量管理组织机构人员设置合理化，明确质量管理职能，重点考虑部门职能范围及要求和相互衔接，减少错位和漏洞，确保质量管理体系与实际经营范围相适应和可行性。 3、修正与完善公司质量管理文件体系。明确文件的有效性和严肃性，按照质量文件、技术设计书等进行操作和管理，并形成相应的文件。同时注意质量管理体系文件要与公司综合管理制度文件及业务管理文件的关联性。 1 4、加强具体实际操作中的完善和改进。a、加强产品生产过程的监视和测量；b、加强测量过程抽查力度； c、优化测量技术方案，加强技术文件执行的情况；d、加强产品实现过程的标识状态管理； 三、改进措施和目标 1、在各个部门均实施过程的监视和测量管理，监督检查质量目标的完成情况； 2、加强测量内外业抽查力度，关注测量成果形成中的各个操作过程； 3、加强技术文件的过程执行控制； 4、对测量形成中的资料保存完好。 四、责任部门 质检部。负责监视和检查测量过程及成果，编制可行性的质检方案，确保质量管理体系的持续改进。 测量生产部。作业人员认真执行测量技术规范及技术方案，做好自查互查，并形成相应的检查文件。 太仓市恒信测绘有限公司 2022年度质量管理体系改进计划（三） 各部门、车间。根据质量管理体系标准要求和为实现质量管理体系的持续改进，特制订____年度质量管理体系改进计划。 一、目的与意义 制定本年度质量管理体系改进计划的目的是企业进一步落实gb/t19001和gjb9001b及as9100c质量管理体系的要求，确保质量管理体系的持续改进，不断增强顾客满意的程度，实现质量方针和目标。通过制定和实施质量管理体系改进计划有利于明确质量管理体系改进方向和目标，有利于实现质量方针和目标，有利于落实质量管理体系的要求，有利于质量管理体系的持续改进，有利于进一步提高产品和服务质量，增强顾客满意，有利于企业长期发展目标的实现。 二、工作任务 1、依据和机会 通过质量方针和质量目标的建立，确定改进的方向和追求；通过数据分析，识别改进机会；通过内部审核和管理评审，发现的薄弱环节和改进的机会；通过纠正措施或预防措施的实施，避免不合格的发生或再发生。 2、改进方向和过程 依据“组织应策划并实施以下方面所需的监视、测量、分析和改进过程”的要求，应实施如下改进方向和过程： a)证实产品的符合性； b)保证质量管理体系的符合性； c)持续改进质量管理体系的有效性。 3、实施内容 4、实施目标 三、方法与步骤 四、要求 第四篇：实验室质量管理体系改进措施论文摘要目的：探讨实验室质量管理体系运行中的改进措施。方法：对质量管理