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高级职员考核表 （考核对象：主管/(副)部长/经理（含）以上级管理人员） 姓名： 岗位名称： 总得分: 项 目 及 考 核 内 容 善于领导部署提高工作效率，积极达成工作计划和目标 灵活运用部署顺利达成工作计划和目标 配 分 自 评 上级审核 15 13—1 4 领导能力 尚能领导部署勉强达成工作计划和目标 11—1 15% 2 不得部署信赖，工作意愿低沉 7-10 领导方式不佳,常使部署不服或反抗 7 以下 策划有系统，能力求精进 15 尚有策划能力，工作能力求改善 13-14 策划能力 称职,工作尚有表现 11-12 15％ 工作任务 只能做交办事项，不知策划改进 7-10 缺乏策划
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