4、品牌佳一的发展历程和运营理念.pptVIP

佳一教育机构 王晓兵 佳一发展历程和运营理念 解读佳一 引言：做教育要定心、定力、定向、守得住清贫，耐得住寂寞，慢慢才会有成就。 解读佳一 一、七个学生起家，发展中坚持自己市场定位： 第一、独立编著一套适合精英学生学习需要的数学思维训练教材。 第二、将佳一教学对象定位为：具有中等以上学习能力的小学生。 解读佳一 面对每年蜂拥而来的大量生源，我们始终保持着清醒的头脑，走专业化，稳步发展之路。 解读佳一 坚持方可成功。六年的时光，我们坚持发展精英教育，坚持研究自己擅长的小学数学教育，才有了今天佳一在培训行业内部的品牌影响力和内驱力。 解读佳一 二、六年时光，拥有了自己独特的教学风格。 内容超前、方法先进、形式多样、体系严谨。 全国第一套动态数学教学模式，打造了佳一独有的“师生互动、生生互动、课堂内外互动”的动态数学教学风格。 解读佳一 三、追求利益共同体。 1、着力打造企业与员工的利益共同体。 解读佳一 解读佳一 致力于企业与员工利益共同体的建设。打磨了一套独具特色的人性化的管理体系。在佳一的发展中始终关注员工内心体验，将团队精神的最高境界全体成员的向心力、凝聚力，放在发展的首位。 解读佳一 能够不断地释放和展示教师潜在的才能和技巧 能够让教师深感被尊重和被重视 解读佳一 用科学的岗位找到最佳的协作方式 建立一套让教师能长期不断挑战自我的激励机制。 在佳一，我们强调等于号价值观，提倡人才潜能最大化，努力做到“用人所长，不计所短”着力打造的企业与员工的利益共同体。 2、着力打造企业与客户的利益共同体。 佳一将“对学生负责，为家长分忧”作为自己的办学方向。 佳一将合作学校的利益放在首位，着力打造“长久、稳定、和谐、平等”的合作关系。 解读佳一 四、坚持现代化的组织架构建设。 佳一已经拥有了完备的学校行政管理体系、教学管理体系、教研体系、客服体系和市场运营体系。 解读佳一 解读佳一 董 事 长 北京佳一引航教育公司总经理 人事部 财务部 淮安市佳一才艺学校校长 行政部 销售副总经理 教务处 教研副总经理 学校办公室 网络部 客服部 市场部 企划部 物流部 语文教学组 英语教学组 数学教学组 师训部 编辑部 培训学校研究中心 学校客服部 学校市场部 学校后勤部 分校区 佳一教育机构组织架构图 五、坚持专业化的发展之路。 解读佳一 在佳一，我们永远提倡专业人，做专业事，发挥专业作用。 不论是教学的第1年，还是第30年，都要努力跟上专业领域的变化趋势（培训机构教师的专业储备现状是吃老本）。 佳一教育机构认为教师要抢占两个制高点：  一是教育思想现代化 二是教育技术现代化 解读佳一 六、独具魅力的企业文化，凝聚佳一核心竞争力 。 解读佳一 佳一呈现给外界的是一种责任、一种方向、一种精神、一种气势和激情，以潜移默化的方式促进小学数学教学不同风格、不同流派、不同价值取向的融合。 佳一给自己定位的核心价值取向是实施超常教育，培养精英人才。 佳一人决定在包容中发现使命，在潜移默化中促进团队成员的融合。 一方面，我们不断提高团队成员的选拔条件，不断细化选拔流程； 另一方面，我们采用“区别对待”的方式来实现团队成员的融合。 解读佳一