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报告格式:PPT 内容: 部 岗位 门  月度提交内容  一、业绩完成  月报内容 月报、单元 经理 KPI 数据表 KPI(贴出本年截止当月 KPI 主数据并就未达标的数据进行分析) 交付达成情况(按照之前业绩完成情况描述一下交付达成情况,加入本年经营目标需求数量与当月累计出货数量) 库存分析(按照之前业绩完成情况描述一下水位控制与呆滞处理) 二、生产预警(将供应紧张、库存不足、库存过高、较大落后于年度经营计划等情况报出预警) 三、流程改进(OA、文件、编码管理、数据管理的改进或相关工作开展) 四、其他工作(比如:审核支持、安全检查等)五、问题、经验与建议 四、其他工作(比如:审核支

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