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电网建设工程项目施工管理的现状探究 随着社会的不断发展，电网建设工程项目施工会面对一些崭 新的挑战和机遇。不能够忽视电网建设工程项目施工环节的 管理工作，引发了社会以及电力企业的重视。有的电网工程 不但对人们的生活极为有利 ,而且可以抵挡一些突然出现的问题所引发的局面，并且还存在一些电网工程形成的后果 . 在施工过程中，电网设计对电网工程而言尤为重要，从图纸 的设计演变为现实事物。电网设计工程项目的施工是在管理 方面对于整体过程进行的一切组织管理统称 .电网建设工程项目管理变成了一切施工企业、项目经理提升项目、效率、 品质的重要所在. 电网建设工程项目管理方式概述 电网工程项目管理对电力事业管理工作十分重要，通过长期 探寻与累积,构成了诸多类别的管理方式，通过有效的分析与 判断，在项目的管理方式中具有以下方面： 分阶段平行承发包管理的方法 对于项目的管理方来讲 ,执行分阶段平行承发包的方式存在两个不同形式： 通过对建设项目的划分，分别承包设计单位、建造商以及材 料供应商，直接将应当担负的任务承担起来，项目的管理方 应当担负起监督的责任。 隔离项目以后,分别承包各种总包单位，然后经由总包单位选 择设计和施工单位，项目负责方对总包单位给予管理中，总 包单位应当将一切分包单位管理起来。这一管理形式可以最 快完成电网在工程建设方面的工作，但是因为包含了众多单 位,在管理方面较为繁杂,令项目在管理上形成较大的管理压力。 建设项目整体承包方式 建设项目的整体承包方式在项目完成之后，统一承包给承包 单位,承包商将电网项目建设的自然风险承担起来，项目的研 发单位在验收项目时，不会影响到项目建设和管理.这一管理 方式可以符合项目建设所需,为项目承包方提供较大的权限 , 以免施工过程中产生一些管理方面的问题 .但是因为在开发方方面缺少项目的直接管理,项目在建设当中的一切材质、施 工部门的施工方式等方面都无法获取较好的监控，无法确保 电网项目在质量方面的保障。 项目管理单独承包方式 当项目立项以后,项目研发者判断建设方向以及投资额度后， 可以单独管理承包电网的建设项目，经由专业项目管理对项目建设方面进行管理。这一管理方式存在诸多展现方式,项目管理部门能够在项目的一切过程中融入到项目建设当中 .在确定项目的建设方案后，通过项目管理部门给予管理，还能够在判断项目的设计方案和施工方案后，经由开发方选择施工单位和材料供应商,通过和项目管理单位签署合约 ,项目管 理单位直接担负起所有项目,并进行统筹化的管理。在管理的 方法方面具有较大的灵活性，项目的管理部门存在专业的管 理方法,能够将电网工程在建设方面的工程进度给予掌控，经 由专业的方向进行管理，以此缩减项目建设的时间，并且使 用在电网工程的建设项目当中。 电网建设工程项目施工管理的特点及现状电网建设工程项目施工管理的特点 电网建设工程项目施工管理在近些年来发展较快。在电网建 设工程项目方面存在以下特点: 电网建设工程项目包含的范围较广，在施工项目的地域性方 面可以涵盖所有市区及周边范畴。 电网建设工程的项目施工覆盖了众多企业单位 ,涵盖许多工作人员，使得电网建设在项目方面更为复杂。 电网的设计愈发先进。在电力技能技术发展乃至人们生活要 求的提升下，电网建设规模不断扩大，发展速度愈发提升。 对于电网建设工程项目施工的管理,由于不同特点的差异，实 际施工结论均无法让人满意。 电网建设工程项目施工管理的不足 工程的征地和拆迁方面均运用到大量资金。随着社会的高速 发展,征地、拆迁会投入大量的费用，从而需要在工程中提高 电网建设方面的投资费用. 对于电网建设工程项目的施工所构成的环境问题，身为一般 电网在建设用地以及路径乃至城市建设发展中引发的冲突 . 电网建设所涵盖的地域较广，不可避免会造成诸多问题，从 而无法按时完成建设工程。电网建设会与其他城市的建设问 题造成冲突.这些状况产生以后，不但会耗费众多人力、物力 以及财力而改变计划，还会拖延工程的施工时间乃至成本。 电网建设工程施工产生了相应的人为因素和自然因素，从而 产生了风险，这包含了技能技术、管理监督、项目组织风险 以及质量标准。而且电网建设的工程会受到环境、经济以及 政治方面的影响,这些因素均会令总体工程的施工进度受到影响。 强化配电网在建设工程项目施工管理方面的方法 通过工程在管理方面方法的差异，协调工程的前期管理和相 关的管理内容。只有确保电网建设的业务，打造良好的电网 工程在建设管理方面的模式，才能够将电网工程建设程序进 一步规范得当，以此提高电网在工程建设方面的质量。 加强项目的质量管理 配网工程的质量管理需要以确认合同要求以及法律法规需求为条件，创建项目管理体系，依照设计的文本乃至规程的 规范和现场环境方面的规划，在项目的质量方面而言,科学匹 配