房地产财务的工作计划.docxVIP

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房地产财务的工作方案 一、指导思想加强管理,研究创新,扩大营业额,控制本钱, 创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理程度;建立办事高效,运作协调,行为标准的管理机制,开拓新业务,再上新程度,努力创始各项工作的新场面。 二、主要经营指标 1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。 2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。 3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。 4、实现净利润万元。 5、委托银行扣款成功率达%。三、

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