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总承包管理方案 工程总承包管理模式 本着“实施总承包管理，全面履行业主合同”的原则和目的，我们确定施工总承包管理的理念为：服务业主，无份外之事，管理分包，无不管之事。 在施工总承包管理中，我们将坚持“公正”、“科学”、“统一”、“控制”、“协调”的原则，以实现工程各项目标，确保向业主交付满意工程。 本工程总承包单位就整体工程的进度、质量、安全统一对业主负责。 二、总承包工程管理流程 工程工期管理和计划管理的依据是合同，因此总承包商须参与专业分包议标，并且确认专业分包工期等安排，将专业分包商纳入总承包商管理范畴。 业主工作重点是关键设备和材料的审批、设计协调和与施工方的配合，总包工作的重点是现
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