人人都是产品经理 - 苏杰.pdfVIP

目录 Content Chapter_1 Chapter_2 Chapter_1 序 是谁？每次 K 歌对着歌板评头论足。 是谁？逛超市时想“这个解决什么求？” 是谁？会给己的个人展做略规划。 是谁？一定要己的婚礼中讲一个 PPT 。 是谁？会拿用调研的方与亲朋好友交。 是谁？装修房子的时候着当项目。 是谁？看视广想几秒中提出三大卖。 是谁？会给己的孩子设计各种“功”。 是谁？访问任何站一下子出好几个 Bug 。 …… 这个人就是产。我做了 3 年，体会这种做事方与 路真的很好用，已 忍不住用它来解决任何问，并且想诉每一个人，尝试着 用产的视角看世 吧，你可以看得更楚，走得更顺利。 SNS 里的车位戏，曾很，也许你的问是：应 该样才赚更 的？样最买想要的车？么最？……而产 的视角则是：为什 么每个人是 4 个车位？如果车位了会么样？不同档次的车 为什么停车费是一样 的？如果高档车停车费高了，会有什么优？ 来，这些是业目标有关的，车位了，停车费高了， 对好友数量的求 就会低，这着用互动的减少，与业目标矛盾；而 过来，如果简单粗暴 试图加互动，用会不高兴，也不。 现好像“偷”比较，可我过，过的可以试着用这 种路想一下， 一定现一片从未达的“世桃”。而这本书的写作过 程，我也用上了做产的 套路，循了互产设计的五个层次——略、、 构、框架、表现。就算 这本书的实体，也有着的痕，比如口，你现了 有？可以剪下来当书 签，上的一段话是书名的真谛： 不是每个人以产为业，但我看来，产 是一类人，他的做 事路与方可以解决很实际的问。只要你现 问并描楚，转化 为一个求，进而转化为一个任务，争取持，动起一 人，将这个任务完成， 并持不断以主人的态跟踪、护这个产，么，你 就是产。至少， 你已是己的产，这才是“人人是产”的真 谛。 记得上一次写致谢是研究的毕业论文里，用的是学的“模 板” ，我以为会成 为终身的。想 4 年后，有机会创了。 先，重谢一些“有他们就有这本书”的人。 谢母。说实的，我问不是不食的想主义 ，衣食无很重要。 这两年我想，要不是他们送了我一套房子，我可也会像 《居》里的人们样， 被所而根本时。 谢公司。里巴巴宽松的文化、分享的氛是这本书诞的 。不得不再提 起我的几位主管，这本书的第一个 1 000 字，其实就是我 2007 年 7 月的一份报，当 时我绝对有主动写作的识，完全是他们要求的。几年来， 他们的帮助鼓励下， 工作上的体会成为这本书不断的材。了最后，至 我提出了利用工作时 来做本书运营的想时，他们也表示解…… 谢文视的筠师。早两年就现了我，可算是我 的贵人。她介了 很辈给我认识，也为我这本不成的书付出了很精， 了最后阶段，至亲 动帮我修很的文字。 下来，要谢很“有他们这本书就会失不少”的人。 谢待过的几个。这些同事是最棒的兄弟姐妹。2009 年 6 月，写书跟 断裂的，他们住了我丢下的工作，并且不断给我打 气，方式有些， 比如说 K 歌的时候智化的《水》给我。 谢辑。这是我的第一本书，也是她从头尾做的第一 本书。我正式写 作的大年里，两个新人太有底气，可以算是互相鼓劲， 努算有了报。 谢出版社其他朋友。他们一直以来的关最后一起的冲 刺，让这本书顺利产 出。 谢小敏。是 2009 年初的一次会，她促使我出书从想正 式提上日程。我的 个人名片、本书的分图出她。 谢 Park 。这本书我的客是分不开的，是一个产的两种 表现形式。客从 册名、主机上后的各次调整，我问了 Park 很 很傻的技术问，他 瞬帮我解决了。 谢审稿人。是他们无私贡出己的时，让我这个后辈 识己些 方不足，并且帮我明确了进的方。 最后，谢所有交过的同、辈、新人。名字我一一 列出，他们可 识己对这本书有大帮助，随便举几个例子： 推序充分体现了互的量。有常见的篇大论式的名 人推，而是每个 人贡一句话，某位应届的话、某位产设计师的话、云 的话，放一起共同组 成了本书的推序。 封设计的初稿客上出，短短几个小时内就有几位专 业的产、设 计师