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以VUCA对VUCA- 数字化转型精益创新实践
QECon 2022 全球软件质量效能大会(公开)-上海站
张以海,中国平安 数字化咨询中心-E敏捷 服务总监
5年内50%的敏捷教练会转型为数字化转型教练
www.QEC
个人简介: 平安E敏捷 张以海(昵称:海哥/O哥)
张以海
Ocean Zhang
中国平安 数字化咨询中心-E敏捷 服务总监
曾任IBM全球企业咨询部
数字化战略转型 高级咨询经理
咨询经验:22年
QECon 2022 全球软件质量效能大会(公开)-上海站
与注业务领域:
数字化转型咨询和辅导
数字化创新工作坊辅导
组织级敏捷转型咨询和辅导
数字化战略创新咨询与辅导
备注:本分享仅代表个人观点,丌代表平安、IBM观点 敏捷研发管理体系咨询
IPD集成研发体系咨询
目录 • VUCA对VUCA创新框架
• 透明以洞察
Contents
• 用心以突破
QECon 2022 全球软件质量效能大会(公开)-上海站
• 整合以富能
• 敏捷以迚化
数字化转型 之 VUCA 8大挑战、如何反内卷?
后疫情时代,中国产业经济调整
1. 生存? 还是变革?
2. 数字化很烧钱,还做吗?
3. 数字化领域这么多,从哪里开始?
QECon 2022 全球软件质量效能大会(公开)-上海站
4. 要丌要建设中台?
如何精益敏捷
全球地缘政治、经济关系震荡重构 5. 业务方主导,还是科技方主导?
的做好数字化
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