以VUCA对VUCA,数字化转型精益创新实践 - QECon 2022全球软件质量效能大会(公开)-上海站.pdf

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以VUCA对VUCA- 数字化转型精益创新实践 QECon 2022 全球软件质量效能大会(公开)-上海站 张以海,中国平安 数字化咨询中心-E敏捷 服务总监 5年内50%的敏捷教练会转型为数字化转型教练 www.QEC 个人简介: 平安E敏捷 张以海(昵称:海哥/O哥) 张以海 Ocean Zhang 中国平安 数字化咨询中心-E敏捷 服务总监 曾任IBM全球企业咨询部 数字化战略转型 高级咨询经理 咨询经验:22年 QECon 2022 全球软件质量效能大会(公开)-上海站 与注业务领域: 数字化转型咨询和辅导 数字化创新工作坊辅导 组织级敏捷转型咨询和辅导 数字化战略创新咨询与辅导 备注:本分享仅代表个人观点,丌代表平安、IBM观点 敏捷研发管理体系咨询 IPD集成研发体系咨询 目录 • VUCA对VUCA创新框架 • 透明以洞察 Contents • 用心以突破 QECon 2022 全球软件质量效能大会(公开)-上海站 • 整合以富能 • 敏捷以迚化 数字化转型 之 VUCA 8大挑战、如何反内卷?  后疫情时代,中国产业经济调整 1. 生存? 还是变革? 2. 数字化很烧钱,还做吗? 3. 数字化领域这么多,从哪里开始? QECon 2022 全球软件质量效能大会(公开)-上海站 4. 要丌要建设中台? 如何精益敏捷  全球地缘政治、经济关系震荡重构 5. 业务方主导,还是科技方主导? 的做好数字化

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