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生产管理工具箱 第四部分 生产成本管理一.生产成本控制方法 定额成本法 标准成本法 目标成本法 作业成本法 作业成本法：即 ABC 成本法，是根据事物的经济.技术等方面的主要特征，运用数据统计方法，进行统计.排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。 实施步骤 设定作业成本法实施的目标丶范围，组成实施小组 了解企业的运作流程，收集相关信息 建立企业的作业成本核算模型 价值工程法 实施程序：实际上是发现矛盾，分析矛盾和解决矛盾的过程。通常是围绕以下7 个合乎逻辑程序的问题展开的。（顺序回答和解决这 7 个问题的过程，就是价值工程的工作程序和步骤， 即选
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