生产计划及进度控制程序.docxVIP

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能奥桑机械生产计划及进度控制程序(草案) 目的 有效地使用设备、材料、人力等资源,使生产有序进行,确保客户产品的品质和交期。 范围 本公司与生产相关的各部门。 定义 业务部根据客户的“采订购单”,制作“订单评审表”和“订单管理 ”,并通知生产计划进行单分解; 转单:将前面的遗留下来未完成订单转为当前订单。 流程 产能评估程序: 1) 业务部依“订单评审”程序处理客户当日下达的订单, 分发注明交期和要求的“订单管理”到生 产 计 划 2)生产计划员根据“生

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