生产技术管理制度.docxVIP

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生产技术管理制度 生产技术管理制度(一) 一、工艺技术指导 1、目的 依产品类别,将全部的工作流程、技术、时光、人力、机器以及所需的规格和操作时所需注重事项一一列出,提供应各相关单位主管,作为订定操作标准的依据。 2、适用范围 供厂长办公室、质管部门及现场管理员以上干部,作为指导工作的依据,并明白产品的流程、特性,以易于控制产品的品质、成本及产量。 3、作业细则 技术部门拿到客户所给的样品或本厂自己开发项目,应先绘制蓝图举行设计、试造,经过客户确实认,然后写成工程程序图,当试产时提供应生产管理部门布置时程表、人力、产能的预估及是否需要协力厂商等等;提供应质量管理部门作 QC 工程图,作为检查标

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