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中小企业开展战略分析 摘要:中小企业在我国的经济开展中是一项十分重要的力量，对我 国的经济开展和社会稳定做出了巨大的贡献。但在中小企业开展过 程中也存在着一些问题，影响着中小企业的前行，本文主要对中小 企业的开展战略进行分析和研究。 关键词:中小企业;开展战略;研究 中小企业是国民经济中最为活跃的力量，对国家经济开展有着重 要影响。近年来我国社会得到了快速的开展，中小企的作用也越发 明显。在数量上中小企占有我国企业总数的99% ,这对社会就业等 都有着十分重要的作用，同时，也是推动我国经济健康开展的重要 组成局部。但在当前中小企业开展中仍然面临着许多的问题，对此 应积极进行研究，找到有效的措施来进行解决，使中小企业能得到 持续健康的开展。 1中小企业开展战略研究的必要性 企业战略概念是由美国著名的战略专家所提出的，他认为战略事 实上就是让自身能够领先于竞争对手的措施［1 ］。所以说重要的 并不是怎样将工作做好，而是怎样能领先于其他的企业。在现代社 会中，企业战略已经将短期的经济利润追求转换成为长期的经济发 展目标。 . 1是促使企业制胜的法宝 中小企业的开展对我国的经济来说有着重要的影响，并成为我国 当前最为重要的经济开展方式［2 ］。我国中小企业积极的研究战 略措施并进行应用，不仅能有效的保证经济快速开展，同时还能缓 解我国的就业压力，降低金融风险，这对国家经济稳定和企业的竞 争力提升都有着十分重要的意义。 . 2是市场经济的要求 我国中小企业的数量十分庞大，面临当前竞争十分激烈的市场环 境，企业一定要不断地进行创新和提升，才能在市场中占有一席之 地［3］。我国近年来在市场经济体制方面做出了改革，并在不断 地完善，市场中的竞争机制已经成为企业开展的重要推动力。要想 得到长远的开展，只有制定出科学合理的开展战略才能占有更多的 优势，给企业奠定稳定的基础。 . 3是企业经营管理的要求 企业开展战略是企业经营中的重要组成局部，一个企业战略的好 坏直接影响到企业的未来开展，同时也是衡量这个企业经营实力和 开展水平的重要标志。科学合理的企业开展战略会将企业内部结构 进行优化，提升市场竞争力，为企业开展创造更好的条件。 1.4是提升国际竞争力的措施 当前国际社会开展迅速，很多外国商品流入国内，这给我国的中 小企业开展造成了一定的压力。面对这样的情况中小企业只有积极 的制定开展战略才能更好地走进国际市场，为海外的拓展奠定稳定 的基础。 2我国中小企业开展中存在的问题 . 1缺乏正确的认识 当前我国的中小企业中很多领导者并没有认识到企业的开展战略 重要性，同时对企业的长远开展和企业文化等都缺少相应的思考和 分析，表现出了缺乏诚信的一面。同时，很多中小企业会将提升经 济利润放在企业经营的主要位置上，并将其看作是开展的唯一目标 [4]e这种思想虽然可以理解，但从长远的角度来看，对企业却 造成了一定的不良影响，很难真正的促使企业得到持续开展。此外， 我国大局部中小企业都是个人经营或者家族结构的经营模式，因此, 局部老板会将个人的享受放在首位，企业有钱就用来购置个人物品， 导致企业的周转资金比拟缺乏，这也是影响企业开展的一项重要因 . 2开展战略持续性差 我国的中小企业在开展过程中，有一种十分常见的现象，那就是 开展战略制定上的缺失[5 通常企业比拟看重眼前的经济利益， 而对企业未来开展却不管不顾。同时，局部中小企业中并没有主业， 会跟随市场的变化来进行经营和生产。这种企业往往经不起市场的 大风大浪，一旦出现问题就会导致企业面临破产的局面。此外，在 自然环境方面，很多企业并不重视生态环境的保护，生产中会造成 严重的环境污染，危害社会环境健康，直接给企业的长远开展造成 影响。 . 3专业人才的缺失 中小企业招人难是我国所面临的一个重要问题。根据相关资料显 示，我国的中小企业大多领导者会认为企业最缺少的是资金，并没 有认识到人才缺失的问题。局部领导者缺少对人的信任感，最简单 的一个例子就是，资产过亿的企业中，印章或是发票都会在老板手 上，完全的集权在一人身上，其他员工都是摆设。对于中小企业来 说资金流通速度比拟快，主要原因就是因为企业内部缺少完善的管 理理念，领导者根本就没有认识到人才对企业开展的影响。其次， 不少高校毕业的专业人才不愿意投入到中小企业进行工作，认为对 自己的长远开展并没有好的作用。出现这种现象事实上是因为企业 对员工的激励制度不够到位，企业自身对员工的不重视，就会引起 人才的轻视，很难找到优秀的人才与企业同甘共苦。 .4经营管理水平低 在企业经营管理中最明显的一个问题就是企业的结构调整问题。 当前我国的中小型企业普遍为传统加工业或者服务行业，当中存在 着工作人员老龄化和产品技术含量低等问题，对企业的竞争力提升 起到了限制性的作用。同时