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班组现场管理技能培训 一、 培训目的 1、加深对现场管理的理解与认识 2、掌握较规范的交接班、班会、巡岗、培训下属的方法 3、了解生产现场突发问题的处理与解决方法 二、课程内容 1、现场管理与改善 2、日常管理与日清 3、现场工作教导 4、问题分析与解决 第一单元 现场管理与改善 第一节 现场管理 主要内容： ?现场与管理 现场管理的基本方法：走动管理 现场管理的核心内容与六大目标 现场巡岗 现场与管理 管理：管事理人 理人：所谓管理，是指透过他人完成业绩-—哈弗商学院 管事：管理就是改善与维持—-今井正明 改善，即“人”、“机”、“料”、“法”、“环”的改进,以及标准的提高。用 PDCA 表
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