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成本管理计划(4300 字) 成本管理计划 目的和范围 为了使本项目成本管理规范化、程序化,切实为业主把好资金使用关,用好资金,根据我公司对造价管理的管理标准并结合本项目的特点制定本计划。本计划适用于本项目管理服务各阶段的成本管理,并根据工程实际进展状况作出及时调整。 职责 项目经理 项目经理对项目管理各阶段的成本管理负全面责任。 负责与业主沟通, 细化合同关于成本管理工作的内容和范围 ,明确项目管理部、业主、造价咨询单位、监理单位造价管理的职责分工、工作流程和审批权限。建立项目成本管理制度。 负责审批项目部出手的有关工程成本管理方面的重要文件、凭证等。 项目合同造价管理组 负责编制成本管理工
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