精益生产检查制度.docxVIP

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精益生产检查制度 目的 为规范精益生产检查,督促精益生产推进,制定本制度。 范围 适用公司级、一级管理部门精益生产检查的组织实施。 职责 推进办负责公司级精益生产检查的组织,负责查出问题的汇编和整改任务的下达。 一级管理部门负责分管部门和区域的精益生产自查,将自查记录报推进办备案;认真整改公司级精益检查发现的问题,按推进办规定格式和时间节点反馈。 要求 公司级精益生产检查 每月组织 1 次,原则上安排在每月下旬,特殊情况根据需要调整。 精益生产检查小组成员应在《精益生产检查问题记录表》(附件)上如实记录发现的问题及其具体位置,当天交推进办;问题照片最晚于次日9:00 发推进办。 一级管理部门精

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